Testimony from Aurélie

At first, when I went for a job interview, I told people about my illness,” explains Aurélie, 33, a jobseeker who has been treated for epilepsy for 6 years. “The problem is that people are afraid. They’re almost afraid that it’s contagious. They think it’s a generalised seizure, but thanks to my treatment, I only have partial seizures”.

For the young woman, partial seizures manifest themselves as sudden hot flushes. They are often followed by uncontrollable movements of the lips or hands. These seizures usually last less than a minute. But Aurélie still suffers from them four times a month, despite taking medication.

In her opinion, these symptoms complicate her job search. “I’m immediately judged. Contracts end or aren’t renewed because people don’t want us because of it. And strangely enough, even if they don’t say it to my face, I know it’s because of that”, explains Aurélie[1].

·       Създаване на политика за приобщаване: ключови действия са борба с дискриминацията, адаптиране на работната среда, създаване на политики за осигуряване на безопасност на работната среда, осигуряване на достъпна работна среда, и насърчаване на интегриране на лица с епилепсия чрез създаване на подкрепяща работна среда. Редовният мониторинг и оценка осигуряват възможности за подобрения и по-висока ефективност.

·       Промяна в практиките за управление: важно е да се осигурят прозрачност на процеса по кандидатстване за работа, адаптивни работни характеристики, разнообразни информационни канали, стажове, и силни подкрепящи програми. Приобщаващите мениджъри насърчават емпатия, открита комуникация, продължаващо обучение, управление на стреса, с цел да процъфтяват служителите.

·       Промяна в отношението на другите служители: за да се създаде приобщаваща работна среда за хората с епилепсия, другите служители следва да бъдат информирани и обучавани за развитието на болестта.  

Коментар от Орели, 33 год., лекувана от епилепсия от 6 години

„Първоначално, когато имах интервю за работа и казвах на хората, че страдам от епилепсия, те се страхуваха, че болестта може да бъде заразна. Благодарение на лечението, което провеждам, аз страдам от частични пристъпи, които започват с топли вълни и изчервяване, след което следва неконтролируемо движение на ръцете или устните. Тези пристъпи обикновено траят около минута. Получавам ги около 4 пъти в месеца, въпреки приема на лекарства. Тези симптоми намаляват възможностите ми за работа. Договорите ми често биват прекратени. И странното е, че дори да не ми казват в лицето, че причината за прекратяване на договора са тези леки припадъци, аз го знам.“[1].

[1] Arouche, C. (2021, 9 février). TÉMOIGNAGE. Vivre avec l’épilepsie : « On en a marre qu’on nous regarde comme si on était taré » . France 3 Normandie. https://france3-regions.francetvinfo.fr/normandie/seine-maritime/rouen/temoignage-vivre-avec-l-epilepsie-des-normands-racontent-1948864.html

Въведение

За осигуряването на професионална интеграция на хора с епилепсия (PwE), съществуващото законодателство играе ключова роля. Модул LP1 5: “Еднакви условия на труд за лица с епилепсия” предоставя подробна информация за законодателството.  

Но това е не само правно и етично задължение, но и стратегическо предимство. Демонстрирането на приобщаване може да вдъхнови други компании и сектори да възприемат подобни практики. Приобщаващата работна политика подобрява набора от таланти на организацията, подобрява морала и производителността на служителите, укрепва репутацията на компанията и е в съответствие с основните ценности на разнообразието и приобщаването. Малките и средни компании често се възползват от финансови стимули като безвъзмездни средства, които покриват разходите за създаване на приобщаващи условия за лица с епилепсия. Това гарантира, че тези разходи не ги възпират да наемат хора с увреждания.

Чрез насърчаване на приобщаваща работна среда организациите могат да процъфтяват, като същевременно оказват положително въздействие върху живота на хората с епилепсия и по-широката общност.

Приобщаването позволява на организациите да процъфтяват, като предоставят по-широка база от хора със специфични умения, което води до разнообразие и благополучие за всички. С правилните процедури е възможно да се създаде безопасна среда, в която хората с епилепсия да се чувстват достатъчно сигурни, за да разкрият доброволно своето заболяване, позволявайки на лицето да се реализира в работата си.

Въпросът, който възниква сега е: как да променим една организация, управленските практики и отношението на служителите към хората с епилепсия? Това предполага използването на многостранен подход, който включва обучение, разработване на политика, приобщаващи практики и постоянна подкрепа.

Целта на този модул е да осигури необходимите насоки за една организация, за да може тя да изгради приобщаваща работна среда за лица с епилепсия.  

След изучаването на този модул, ще постигнете следните резултати:

  • Ще знаете как да създадете и развиете политика за приобщаване.
  • Ще научите как да променяте управленски практики, особено по отношение на практиките за подбор на персонал и назначаване, както и да разберете какво е приобщаващ мениджър.
  • Ще откриете възможности за промяна на нагласата и отношението на другите служители към лице с епилепсия.

Модулът съдържа три части

Време за размисъл  

Помислете какво би означавало на практика висше учебно заведение или компания да насърчава приобщаваща работна среда. Какви аргументи бихте дали на нейните мениджъри, за да покажат, че могат „всичко да спечелят“?