Sensibiliser les collègues à l’épilepsie est une étape importante pour favoriser des interactions positives et réduire la stigmatisation. En favorisant la compréhension et l’empathie, les personnes présentant une épilepsie peuvent établir un réseau de soutien au travail.

Paragraphe 1 : Discussions ouvertes

Engager des discussions ouvertes sur l’épilepsie au travail peut contribuer de manière significative à la sensibilisation et à la réduction de la stigmatisation. Voici quelques points supplémentaires à prendre en compte pour encourager ces échanges:

1. Impliquer les employés atteints d’épilepsie : Un employeur peut envisager d’organiser un forum de discussion destiné à sensibiliser le personnel à l’épilepsie. Les personnes présentant de l’épilepsie devraient être encouragées à jouer un rôle actif dans ces forums. Leurs expériences directes et leurs points de vue peuvent être précieux pour dissiper les idées reçues et offrir une compréhension plus précise de la maladie. Lorsque ces personnes partagent ouvertement leur histoire, cela humanise la maladie, ce qui renforce l’empathie et le soutien des autres.
2. Aborder les mythes courants : Au cours de ces discussions, il est essentiel de déconstruire les mythes et les idées reçues les plus répandus sur l’épilepsie. Il peut s’agir de croyances selon lesquelles l’épilepsie serait contagieuse, que toutes les crises seraient convulsives ou que les personnes atteintes d’épilepsie ne pourraient pas travailler efficacement. Fournir des informations précises permet de combattre ces préjugés et de créer une culture de travail plus informée et empathique.
3. Former les cadres et les dirigeants : Encourager les responsables et les chefs d’équipe à faciliter ces discussions et à montrer l’exemple est important. Lorsqu’ils sont bien informés et à l’aise pour parler de l’épilepsie, cela instaure un climat positif pour l’ensemble de l’équipe et montre que l’épilepsie est un sujet légitime à aborder au travail. Cela peut encourager les personnes épileptiques à interagir plus librement avec leurs collègues et à parler de leur maladie.
4. Partager les réussites : Mettre en lumière les réussites d’employés atteints d’épilepsie peut être une source d’inspiration et contribuer à faire tomber les barrières. Ces histoires peuvent montrer que l’épilepsie ne définit pas les capacités ou le potentiel d’une personne en matière d’évolution de carrière.
5. Répondre aux questions et aux préoccupations : En plus de fournir une plateforme structurée pour le dialogue, les lieux de travail devraient adopter une politique d’ouverture où les employés peuvent poser leurs questions ou exprimer leurs inquiétudes sur l’épilepsie sans crainte de jugement. Ce dialogue ouvert favorise une culture d’apprentissage et de respect. Les personnes épileptiques qui révèlent leur condition peuvent également inviter leurs collègues à poser des questions ou à engager un échange informel sur l’épilepsie.

Paragraphe 2 : Formations et ateliers

Des sessions de formation et des ateliers formels, parrainés par l’employeur, peuvent être un moyen efficace d’informer les employés sur l’épilepsie tout en favorisant un environnement de travail positif. Voici quelques recommandations pour la mise en place de ces initiatives :

1. Collaborer avec des experts : Faire appel à des spécialistes de l’épilepsie, comme des neurologues ou des représentants d’organisations de soutien, constitue un excellent moyen pour animer les sessions de formation et les ateliers. Leurs connaissances professionnelles garantissent des informations précises, actuelles et fondées sur des données probantes.
2. Comprendre les différents types de crises : La formation doit inclure une explication des différents types de crises d’épilepsie. Il est essentiel de comprendre que toutes ne se traduisent pas par des convulsions ; certaines se manifestent par des absences, des crises focales ou d’autres formes. La compréhension de ces différences permettra aux employés de réagir de manière adéquate en cas de crise.
3. Former aux premiers secours en cas de crise : Parallèlement à la formation sur l’épilepsie, il faudrait intégrer une formation aux gestes de premiers secours, notamment sur la manière de gérer une crise d’épilepsie. Apprendre aux employés à réagir face à une crise peut renforcer leur confiance et réduire leur anxiété, ce qui contribue à une atmosphère solidaire.

Exercice 2 : suivez un cours de premiers secours certifié par l’Epilepsy Foundation of America (Fondation américaine pour l’épilepsie) :
https://www.epilepsy.com/recognition/first-aid-resources

 Paragraphe 3 : Utilisation des ressources

Tirer parti des ressources fournies par des organisations réputées de soutien aux personnes présentant une épilepsie permet de bénéficier du matériel et des informations utiles pour sensibiliser les collègues. Voici quelques façons d’utiliser efficacement ces ressources :

1. Brochures informatives : Il convient de se procurer des brochures ou des dépliants, auprès d’organisations spécialisées, qui expliquent l’épilepsie, sa prise en charge et la manière dont les collègues peuvent apporter leur soutien. Il faudra ensuite distribuer ces documents de manière stratégique, par exemple dans les salles de pause ou les espaces communs, pour qu’ils soient facilement accessibles.
2. Webinaires et articles en ligne : De nombreuses organisations de lutte contre l’épilepsie proposent des séminaires en ligne, des articles ou des vidéos éducatives. Il est utile de partager les liens vers ces ressources via des canaux de communication internes tels que les courriers électroniques ou les bulletins d’information de l’entreprise. Cette approche permet aux employés de consulter les contenus à leur rythme et depuis différents appareils.
3. Évènements de sensibilisation : Les employeurs peuvent encourager la participation aux évènements de sensibilisation à l’épilepsie organisés par des organismes réputés. Il peut s’agir de marches, de courses ou de collectes de fonds qui permettent de sensibiliser le public, offrant aux employés l’occasion de s’impliquer et de soutenir la cause, tout en s’amusant. Les entreprises peuvent également envisager de célébrer la Journée Internationale de l’Épilepsie, par exemple.

En appliquant ces recommandations et en les intégrant à la culture de l’entreprise, les employés développeront une meilleure compréhension de l’épilepsie, ce qui conduit à créer un réseau plus empathique et solidaire sur le lieu de travail. Cela permet de réduire la stigmatisation, d’améliorer le bien-être général et de favoriser un environnement de travail plus inclusif pour tous.