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Cette section souligne l’importance de se valoriser dans le processus de recherche d’emploi. En tant que personne atteinte d’épilepsie, vous vous heurtez souvent à des idées reçues et à des attitudes discriminatoires qui peuvent limiter votre accès à des opportunités professionnelles. Les idées fausses autour de l’épilepsie, comme la croyance qu’elle nuit à la productivité ou à la sécurité, peuvent rendre les recruteurs réticents à envisager un entretien avec des candidats atteints de cette maladie. Par conséquent, la valorisation personnelle devient un outil essentiel pour démontrer vos compétences, vos aptitudes et votre capacité à assumer pleinement les responsabilités au travail.

Vous valoriser lors d’un entretien vous permet de vous présenter avec assurance, de lutter contre les stéréotypes et de sensibiliser les potentiels employeurs sur votre maladie.

Mettre en avant vos points forts, vos réalisations et votre capacité d’adaptation permet d’encourager les recruteurs à se concentrer sur vos qualifications et vos capacités, plutôt que de se laisser influencer par des idées fausses.

Faire bonne impression

II existe plusieurs façons d’y parvenir. Dans cette section, nous allons nous concentrer sur l’une de ces techniques : la gestion des impressions.

Toutes les personnes ayant de l’épilepsie ne choisissent pas de révéler celle-ci lors des entretiens d’embauche. Lorsqu’elles le font, pendant la recherche d’emploi ou l’entrevue, elles doivent aborder le sujet avec précaution. La décision de divulguer son épilepsie dépend de la culture de l’entreprise, de la nature du poste et du niveau de confort de la personne.

Epilepsy Ireland a créé un guide pratique intitulé How 2 Tell (Comment le dire), destiné aux personnes qui envisagent cette démarche : https://www.epilepsy.ie/sites/www.epilepsy.ie/files/How2tell_BOOKLET.pdf.

Cela dit, de nombreuses personnes préfèrent parler ouvertement de leur épilepsie dès le départ. Cette section se concentre sur la manière dont cela peut être géré, et même optimisé, lors d’un entretien d’embauche grâce à la gestion des impressions.

Révéler votre épilepsie peut être fait de manière positive, en mettant en avant la façon dont elle a contribué à votre développement personnel et à votre résilience, tout en précisant les aménagements pouvant être nécessaires sur le lieu de travail.

Une étude soutenue par l’Epilepsy Foundation of America a analysé l’impact de tactiques assertives de gestion des impressions sur les résultats des entretiens d’embauche pour les personnes atteintes d’épilepsie. Ces tactiques sont des moyens d’influencer la façon dont une personne est perçue par les autres, tout en protégeant l’image qu’elle a d’elle-même.

Les tactiques de gestion des impressions sont définies dans la littérature scientifique comme des comportements que les individus adoptent pour protéger et promouvoir leur image de soi, influencer la perception des autres, ou les deux à la fois. Des études antérieures sur ces tactiques, notamment lors d’entretiens d’embauche, ont démontré que ce sont souvent les tactiques de gestion des impressions, et non les qualifications, qui influencent les évaluations des recruteurs et les résultats ultérieurs, y compris les offres d’emploi.

La gestion des impressions peut être assertive (par exemple, construire activement une image de soi cohérente à partir de croyances, d’opinions, de caractéristiques ou d’expériences) ou défensive (par exemple, réagir à une menace perçue ou réelle à son image).

Voici quelques exemples de tactiques de gestion des impressions utilisées par les personnes atteintes d’épilepsie :

  • Récit personnel : partager des expériences professionnelles, des défis ou des compétences,
  • Valorisation : mettre en avant des informations positives sur soi et ses capacités, tout en abordant son handicap de manière positive.

Dans le cadre d’une étude publiée dans Epilepsia, 99 étudiants diplômés en commerce ou en ressources humaines, ayant au moins un an d’expérience en recrutement et en conduite d’entretiens, ont été invités à visionner des extraits vidéo de personnes atteintes d’épilepsie postulant à un emploi. Chaque étudiant a été assigné au hasard pour regarder l’un des trois extraits vidéo de 15 minutes, mettant en scène une personne passant un entretien pour un poste de vendeur technique en informatique.

Les vidéos présentaient les scénarios suivants :

  • Un candidat qui n’a pas révélé son épilepsie ;
  • Un candidat atteint d’épilepsie qui a révélé son état, sans utiliser de tactiques de gestion des impressions ;
  • Un candidat atteint d’épilepsie qui a utilisé des tactiques de gestion des impressions pour révéler son épilepsie, discuter de l’impact du handicap sur ses performances professionnelles et présenter les aménagements de poste nécessaires

Après avoir visionné les vidéos, les participants ont évalué les candidats en termes d’impressions générales et d’aptitude à l’embauche pour le poste.

Les résultats ont montré que les impressions générales les plus positives concernaient le candidat atteint d’épilepsie ayant utilisé les tactiques de gestion des impressions. Cette évaluation surpassait celle d’un candidat ne mentionnant aucun handicap et celle d’un candidat atteint d’épilepsie n’ayant pas eu recours à ces tactiques.

La gestion des impressions peut donc être utilisée pour remettre en question les perceptions négatives à l’égard des personnes.

Exercice 2 : Gestion des impressions pour les personnes atteintes d’épilepsie
Dans le tableau ci-dessous, énumérez les défis posés par l’épilepsie dans 3 à 5 contextes éducatifs ou professionnels. Dans la deuxième colonne, résumez les compétences, les connaissances et les traits de personnalité utilisés pour surmonter ces défis. Dans la troisième colonne, listez les mots clés que vous souhaitez transmettre à votre employeur.

 

Défis

Solutions

Mots clés