- Introduction
- Section 1: Connaître les principales compétences d’un gestionnaire des ressources humaines et les principales activités d’un service Ressources Humaines
- Section 2: Comprendre les besoins spécifiques des personnes atteintes d’épilepsie pour permettre une intégration optimale sur le lieu de travail
- Section 3: Comment manager les ressources humaines en tenant compte de la taille de l’entreprise et d’autres aspects du management de la diversité et de l’inclusion dont auraient aussi besoin les personnes ayant de l’épilepsie?
- Section 4: Évaluer et améliorer les performances du personnel en utilisant des méthodes d’évaluation adaptées, y compris pour les personnes atteintes d’épilepsie.
- Remarques finales
- Quiz
Pour lever les obstacles à l’intégration professionnelle des personnes ayant de l’épilepsie, les entreprises peuvent adopter différentes stratégies. Parmi les actions les plus efficaces, on peut citer :
- Sensibilisation et formation: Les entreprises peuvent organiser des sessions de formation pour sensibiliser leurs employés sur l’importance de l’insertion professionnelle des personnes épileptiques et leur apprendre à surmonter les préjugés et les attitudes négatives.
- Technologies d’assistance : Les entreprises peuvent investir dans des technologies d’assistance pour aider les personnes épileptiques à surmonter les obstacles dans l’environnement de travail et rendre le travail plus accessible.
- Politiques d’entreprise inclusives: Les entreprises peuvent mettre en place des politiques favorisant l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap et général avec une attention sur les personnes ayant de l’épilepsie, par exemple en créant des programmes de soutien et de formation et en favorisant l’accessibilité des environnements de travail.
- Accessibilité physique: Les entreprises peuvent rendre leurs lieux de travail accessibles pour les personnes en situation de handicap, en supprimant les barrières architecturales, en aménageant des places de stationnement réservées et en en rendant les toilettes accessibles.
- Intégration des personnes atteintes d’épilepsie: Les entreprises peuvent aller plus loin en encourageant activement l’embauche de personnes ayant de l’épilepsie et en veillant à ce qu’elles puissent participer pleinement à la vie de l’entreprise.
- Suivi et évaluation: Les entreprises peuvent mesurer et évaluer les efforts entrepris pour lever les obstacles à l’embauche des personnes épileptiques afin de s’assurer de leur efficacité et d’apporter des ajustements nécessaires.
Les associations ont un rôle central à jouer et doivent être activement impliquées. Le réseau de collaboration avec les centres pour l’emploi peut inclure des représentants d’associations de personnes épileptiques et de leurs familles. Ces organisations peuvent collaborer au sein du réseau pour promouvoir et soutenir des démarches conjointes et les processus de planification.
Par ailleurs, l’un des rôles clés du responsable mission handicap est de développer certaines activités grâce à des partenariats avec des associations professionnelles. Ces partenaires disposent de professionnels formés, capables de jouer le rôle de responsables de mission handicap ou de collaborer avec eux. Pour les PME, cela peut passer par une délégation des missions généralement attribuées au responsable mission handicap.
Les syndicats, les organisations d’employeurs ayant une forte représentation nationale, les associations de soutien aux personnes épileptiques et à leurs familles, ainsi que d’autres acteurs pertinents, jouent un rôle déterminant pour faciliter l’insertion professionnelle des personnes épileptiques. Ils peuvent établir des accords visant à proposer, examiner et évaluer des politiques conformes aux principes du développement de l’emploi des personnes en situation de handicap. Des instances régionales ou départementales peuvent agir pour garantir le respect du droit au travail des personnes atteintes d’épilepsie.
Des lignes directrices claires et précises sont essentielles pour assurer la reconnaissance médico-légale de l’épilepsie et son évaluation dans le contexte professionnel. Cela permet de garantir une approche intégrée et cohérente face à ces enjeux.
Dans ce cadre, l’évaluation de l’épilepsie pour le développement de l’employabilité repose sur l’utilisation de lignes directrices opérationnelles. Celles-ci privilégient un modèle bio-psycho-social qui intègre une analyse approfondie réalisée par une équipe pluridisciplinaire de professionnels, prenant en compte tous les aspects de l’individu.
Dans l’attente d’évolutions législatives, l’évaluation de l’état de santé lié à l’épilepsie reste cruciale. Elle se concentre sur l’impact de l’épilepsie sur le fonctionnement quotidien de la personne et sa participation aux activités. Elle vise à mettre en avant les capacités de la personne plutôt que ses limites causées par la maladie. Cette approche interdisciplinaire mobilise différents professionnels, à commencer par une évaluation médicale.
Dans l’ensemble, la clé pour surmonter les obstacles à l’emploi des personnes épileptiques réside dans la création d’environnements de travail inclusifs et accessibles à tous.
À vous de jouer !
Quelles actions pourriez-vous mettre en place dans votre entreprise pour évaluer et valoriser les performances des employés atteints d’épilepsie ?