Pour gérer efficacement le stress, l’anxiété et la frustration des employés atteints d’épilepsie, les employeurs et les responsables des ressources humaines doivent favoriser un environnement de travail inclusif. Cette section propose des stratégies concrètes pour créer un lieu de travail inclusif qui répond aux besoins des employés atteints d’épilepsie.

Sensibiliser l’ensemble des employés à l’épilepsie, à ses effets et aux moyens soutenir leurs collègues.

• Sessions de formation: Les employeurs et les responsables des ressources humaines devraient organiser des sessions de formation pour tous les employés afin de les sensibiliser à l’épilepsie. Ces sessions doivent fournir des informations précises sur l’épilepsie, comme ses causes, ses symptômes et les options de traitement. Il est également essentiel de déconstruire les idées fausses et de dissiper les mythes qui entourent cette maladie afin de réduire la stigmatisation sur le lieu de travail.
• Signes et symptômes : Les employés doivent être informés des signes et des symptômes des crises d’épilepsie afin de mieux reconnaître lorsqu’un collègue en est victime. Cette connaissance leur donnera les moyens de réagir de manière appropriée et d’apporter le soutien nécessaire.
• Premiers secours en cas de crise : Il peut être utile de proposer une formation aux premiers secours en cas de crise d’épilepsie. Cette formation devrait inclure des instructions sur la manière d’aider une personne pendant une crise, sur les mesures à prendre ensuite et sur les situations nécessitant de consulter un médecin.
• Empathie et compréhension : Il peut être bon d’encourager les employés à se mettre à la place de leurs collègues épileptiques et à comprendre les défis qu’ils rencontrent. Cela favorise l’empathie et instaure un environnement de travail plus favorable.

Exercice : Nous vous proposons de télécharger le document de l’association Epilepsie France sur les premiers secours en cas de crise d’épilepsie. Prenez le temps de le lire.

https://www.epilepsie-france.com/wp-content/uploads/2024/01/1_depliant-QUE-FAIRE-EN-CAS-DE-CRISE-2024-1EF.pdf

Mettre en place des aménagements adaptés.

• Plans d’aménagement personnalisés : Travailler avec les employés atteints d’épilepsie pour élaborer des plans d’aménagement personnalisés répondant à leurs besoins spécifiques peut être bénéfique. Cela peut inclure une discussion entre le médecin du travail et leur professionnel de santé afin de déterminer les aménagements les plus appropriés.
• Horaires de travail flexibles : Il peut être nécessaire de proposer des horaires flexibles pour permettre aux employés de gérer leurs rendez-vous médicaux, leurs séances de thérapie et d’éviter les déclencheurs de crises. Des options telles que le télétravail ou des horaires flexibles peuvent contribuer à réduire leur stress et leur anxiété.
• Ajustements ergonomiques : Pour les employés dont les crises sont déclenchées par certains stimuli ou activités, il serait utile d’offrir des aménagements ergonomiques de leur espace de travail. Par exemple, il peut être utile de réduire l’exposition aux lumières fluorescentes ou de fournir des casques antibruit.
• Plans d’intervention en cas de crise : Il est essentiel d’encourager les employés présentant de l’épilepsie à participer à la rédaction de plans d’intervention en cas de crise qui seront partagés avec les responsables hiérarchiques et les ressources humaines. Ces plans décrivent les mesures à prendre en cas de crise, afin d’assurer une réponse coordonnée et solidaire.
• Aménagements temporaires : Si un employé a besoin d’un congé ou d’un aménagement temporaire de ses responsabilités pour des raisons médicales, il est important de faire preuve de compréhension et de flexibilité pendant sa période de rétablissement.

Encourager une communication ouverte.

• Politique de non-discrimination: Adopter une politique de non-discrimination claire et bien diffusée est essentiel. Cela garantit aux employés qu’ils peuvent se sentir en sécurité et protégés lorsqu’ils révèlent leur épilepsie ou toute autre condition médicale.
• Discussions privées et confidentielles: Il faut favoriser une culture où les employés se sentent à l’aise pour aborder, en privé et s’ils le souhaitent, leur épilepsie et les défis qui y sont liés avec leurs supérieurs ou les représentants des ressources humaines. Ils doivent être assurés que ces échanges resteront confidentiels.
• Groupes de soutien: Mettre en place des groupes de soutien pour les employés atteints d’épilepsie peut se révéler bénéfique. Ces groupes peuvent offrir un espace sûr pour des discussions ouvertes et le partage d’expériences.
• Outils de feedback: Mettre en place des outils de feedback ou des boîtes à idées où les employés peuvent faire des remarques de manière anonyme, exprimer leurs préoccupations ou suggérer des pistes d’amélioration pour renforcer l’inclusion et le soutien envers les personnes atteintes d’épilepsie.
• Langage et comportements inclusifs: Il faut encourager l’utilisation d’un langage et de comportements inclusifs sur le lieu de travail. Cela passe par l’empathie, et demande d’éviter les remarques maladroites et d’être attentif aux difficultés rencontrées par les employés atteints d’épilepsie. Par exemple, de nombreuses personnes souffrant d’épilepsie n’apprécient pas l’utilisation du mot « un ou une épileptique ». Le terme « crise » est souvent préféré à celui « d’attaque ».

En mettant en œuvre ces stratégies concrètes, les employeurs et les responsables des ressources humaines peuvent créer un environnement de travail inclusif, adapté aux besoins des employés atteints d’épilepsie et d’autres maladies chroniques. Cela contribue non seulement au bien-être des personnes concernées, mais améliore également la culture d’entreprise, la productivité et la satisfaction des employés.