L’objectif de ce module est de doter les organisations des outils nécessaires pour créer un environnement inclusif pour les personnes souffrant d’épilepsie. En abordant les différents aspects de l’intégration, de l’élaboration d’une politique à l’évolution des pratiques managériales et des attitudes des employés, les entreprises peuvent créer un lieu de travail favorable et productif.

Dans Créer et développer une politique d’inclusion, nous avons exploré les étapes essentielles de l’élaboration d’une politique d’inclusion solide. Il s’agit notamment de lutter contre la discrimination, de mettre en place des aménagements raisonnables, de garantir la santé et la sécurité, de faciliter l’accès au lieu de travail et de promouvoir l’intégration par le biais de rôles et de comités spécifiques. Le suivi et l’évaluation des progrès de ces politiques sont essentiels à l’amélioration continue et à l’efficacité.

Le thème Changer les pratiques managériales a mis l’accent sur l’importance d’un recrutement inclusif et sur le rôle d’un manager inclusif. En adoptant des pratiques telles que les évaluations préalables à l’embauche, les descriptions de poste inclusives et l’embauche anonyme, les entreprises peuvent réduire les préjugés et offrir des chances égales à tous les candidats. Les managers inclusifs jouent un rôle essentiel en favorisant un environnement dans lequel les employés atteints d’épilepsie peuvent s’épanouir, grâce à l’empathie, à une communication ouverte, à l’apprentissage continu et à un traitement équitable.

Le sujet “Changer les attitudes des employés” a mis en évidence la nécessité d’informer, de former et de communiquer avec les employés pour créer un lieu de travail réellement inclusif. L’éducation à l’épilepsie, la dissipation des mythes et la promotion d’un dialogue ouvert sont essentielles pour réduire la stigmatisation et favoriser un environnement de soutien. Des sessions de formation régulières, le partage de ressources d’information et la célébration d’événements de sensibilisation sont des étapes pratiques pour atteindre cet objectif.

En mettant en œuvre ces stratégies, les organisations peuvent créer un environnement sûr et inclusif dans lequel les employés atteints d’épilepsie se sentent en sécurité, valorisés et capables d’atteindre leur plein potentiel. Cette approche holistique profite non seulement aux personnes atteintes d’épilepsie, mais améliore également l’intégration, la diversité et la réussite de l’organisation.

Sources d’information utilisées :

  1. https://www.epilepsy.ie/sites/www.epilepsy.ie/files/Employment%20Brochure.pdf
  2. https://hirefortalent.ca/toolkit/inclusive-workplaces/item/8-2-what-is-an-inclusive-workplace-policy
  3. https://epilepsytoronto.org/wp-content/uploads/2022/07/Accessibility-Policy-for-Website.pdf
  4. https://www.system-concepts.com/insights/epilepsy-workplace-10-step-guide/

Lectures suggérées :

  1. Un historique des initiatives visant à réduire le fardeau mondial de l’épilepsie :

https://www.ilae.org/files/dmfile/WHO-infographic-2021-07-df-2.pdf