Aumentare la consapevolezza sull’epilessia tra i colleghi è un passo importante per promuovere interazioni positive e ridurre lo stigma. Promuovendo la comprensione e l’empatia, le persone con epilessia possono costruire una rete di supporto sul lavoro.

Discussioni aperte

Avviare discussioni aperte sull’epilessia sul posto di lavoro può contribuire in modo significativo ad aumentare la consapevolezza e ridurre lo stigma. Ecco alcuni punti aggiuntivi da considerare quando si incoraggiano queste conversazioni.

Coinvolgere i dipendenti con epilessia: il tuo datore di lavoro potrebbe essere disposto a organizzare forum di discussione per il personale per aumentare la consapevolezza sull’epilessia, in cui dovresti considerare di svolgere un ruolo attivo in tali forum. Le esperienze e le intuizioni di prima mano delle persone con epilessia possono essere preziose per dissipare le idee sbagliate e fornire una comprensione più accurata della condizione. Quando le persone con epilessia condividono apertamente le loro storie, questo rende più facile per gli altri entrare in empatia e sostenere l’individuo.

1. Affrontare i miti comuni: durante queste discussioni, è essenziale affrontare i falsi miti e le convinzioni errate sull’epilessia. Questi potrebbero includere la convinzione che l’epilessia sia contagiosa, che tutte le crisi siano convulsive o che le persone con epilessia non siano in grado di lavorare in modo efficace. Fornire informazioni corrette può aiutare a sfidare queste convinzioni errate e creare una cultura più informata ed empatica sul posto di lavoro.
2. Attuare la formazione di manager e leader: i manager e i team leader dovrebbero facilitare queste discussioni e dare l’esempio. Quando i leader sono ben informati e si sentono a proprio agio nel discutere di epilessia, si stabilisce un ambiente positivo per il resto del team e si evidenzia che si tratta di un argomento sicuro di cui parlare sul posto di lavoro. Questo dovrebbe aiutare a interagire in modo più significativo con i colleghi e parlare dell’epilessia.
3. Condividere storie di successo: condividere la propria storia di successo come persona con epilessia può essere stimolante e aiutare ad abbattere le barriere. Queste storie possono mostrare che l’epilessia non definisce le capacità o il potenziale di crescita professionale di una persona.
4. Affrontare domande e dubbi: oltre a fornire una piattaforma strutturata per la discussione, i luoghi di lavoro dovrebbero attuare una politica “a porte aperte” in cui i dipendenti possono porre domande o esprimere preoccupazioni sull’epilessia senza timore di giudizio. Questo dialogo aperto promuove una cultura dell’apprendimento e del rispetto. Le persone con epilessia che rivelano la loro condizione, possono anche voler invitare i colleghi a porre domande o a impegnarsi in un dialogo sull’epilessia in modo informale.

Formazione e Workshop

Sessioni di formazione e workshop più formali sull’epilessia sponsorizzati sul posto di lavoro possono essere un mezzo efficace per educare i dipendenti sulla condizione e promuovere un ambiente di lavoro favorevole. Di seguito sono riportate alcune considerazioni aggiuntive per l’implementazione di queste iniziative:

1. Relatori esperti: collaborare con esperti di epilessia, neurologi o rappresentanti di organizzazioni di supporto all’epilessia per condurre le sessioni di formazione e i workshop. Le loro conoscenze professionali possono aiutare a garantire che le informazioni fornite siano accurate, aggiornate e basate sull’evidenza.
2. Riconoscere i diversi tipi di crisi: questa formazione dovrebbe coprire i diversi tipi di crisi che le persone con epilessia possono sperimentare. È essenziale riconoscere che non tutti i tipi di epilessia provocano convulsioni; alcuni possono presentarsi come crisi di assenza, crisi focali o altre varianti. Comprendere queste differenze aiuterà i dipendenti a rispondere in modo appropriato se assistono a una crisi.
3. Primo soccorso per le crisi epilettiche: oltre all’educazione all’epilessia, è opportuno considerare una formazione di primo soccorso di base, incluso come affrontare una crisi. I dipendenti dovrebbero sapere come rispondere se un collega ha una crisi epilettica, contribuendo ulteriormente a creare un’atmosfera di supporto.

Esercizio 2: Segui un corso di primo soccorso certificato per le convulsioni dalla Epilepsy Foundation of America:
 https://www.epilepsy.com/recognition/first-aid-resources (EN)

Utilizzo delle risorse

Sfruttare le risorse di organizzazioni di supporto all’epilessia affidabili può fornire materiali e informazioni preziose per educare i colleghi. Ecco alcuni modi per utilizzare queste risorse in modo efficace:

Brochure informative: ottenere opuscoli informativi dalle organizzazioni di supporto all’epilessia che spieghino la condizione, la sua gestione e come i colleghi possono offrire supporto. È consigliabile distribuire questi materiali in modo strategico, ad esempio posizionandoli nelle sale relax o nelle aree comuni dove i dipendenti possono accedervi facilmente.

1. Webinar e articoli online: molte organizzazioni per l’epilessia organizzano webinar, pubblicano articoli o creano video educativi sull’epilessia. È possibile condividere i link a queste risorse attraverso canali di comunicazione interni come e-mail o newsletter aziendali. Questo approccio consente ai dipendenti di interagire con il materiale a loro piacimento e da vari dispositivi.
2. Eventi di sensibilizzazione: partecipare a eventi di sensibilizzazione sull’epilessia organizzati da organizzazioni rispettabili. Questi eventi possono includere passeggiate, corse o raccolte fondi che non solo aumentano la consapevolezza, ma offrono anche ai dipendenti l’opportunità di essere coinvolti e sostenere la causa, in modo divertente. Molte aziende potrebbero anche prendere in considerazione la possibilità di partecipare alla celebrazione della Giornata internazionale dell’epilessia, ad esempio.

Ampliando queste indicazioni e incorporandole nella cultura del posto di lavoro, i dipendenti possono sviluppare una migliore comprensione dell’epilessia, portando a una rete più empatica e solidale per le persone con epilessia sul lavoro. Questo, a sua volta, aiuta a ridurre lo stigma, migliorare il benessere generale e promuovere un ambiente di lavoro più inclusivo per tutti.