Creare un ambiente di lavoro veramente inclusivo per le persone con epilessia (PwE) richiede non solo lo sviluppo di politiche inclusive e il cambiamento delle pratiche manageriali, ma anche un cambiamento significativo negli atteggiamenti e nei comportamenti dei dipendenti. Per raggiungere questo obiettivo, le aziende devono concentrarsi su tre aree chiave: informazione, formazione e comunicazione.

Informazione

Comprendere le difficoltà fisiche e cognitive associate all’epilessia è essenziale per creare un ambiente inclusivo. Una maggiore consapevolezza e conoscenza dell’epilessia tra tutti i dipendenti può contribuire in modo significativo a un ambiente di lavoro più sicuro e solidale, migliorando l’occupabilità delle persone con epilessia.

Sebbene molti paesi richiedano l’inclusione delle persone con disabilità, la documentazione spesso non contiene informazioni specifiche sull’epilessia. Una rapida modifica dei testi per includere dettagli su questa condizione può fare una grande differenza. Le aziende che hanno almeno un dipendente con epilessia dovrebbero considerare la creazione di documenti, procedure, linee guida o raccomandazioni specifiche sull’epilessia. Molte risorse sono disponibili sui siti web delle associazioni per l’epilessia e possono essere adattate e integrate nelle politiche aziendali. Questo garantirà che i dipendenti siano ben informati e che le persone con epilessia si sentano riconosciute e supportate.

Formazione

Combattere miti e pregiudizi:

L’epilessia è circondata da miti e da una mancanza di comprensione, che contribuiscono all’esclusione delle persone con epilessia dal luogo di lavoro. Fornire una formazione approfondita e continua è cruciale. Organizzare sessioni formative per educare i dipendenti sull’epilessia, i suoi sintomi e le risposte appropriate alle crisi è fondamentale. Workshop, webinar e materiali informativi possono sfatare miti e ridurre lo stigma.

Programmi di formazione inclusivi:

Sensibilizzare sull’epilessia potrebbe sembrare costoso e dispendioso in termini di tempo, ma può essere integrato in una formazione più ampia sulle disabilità invisibili. Comprendere le difficoltà fisiche e cognitive legate all’epilessia è vitale. La formazione dovrebbe trattare argomenti come pregiudizi inconsci, competenza culturale e leadership inclusiva, dotando i dipendenti di competenze pratiche per supportare i colleghi.

Riconoscere i segni di una crisi, garantire la sicurezza durante un episodio e familiarizzare con i protocolli post-crisi sono componenti essenziali. Tenendo sessioni formative regolari, condividendo materiali didattici e fornendo una formazione continua, le organizzazioni possono creare un ambiente in cui tutti i dipendenti, incluse le persone con epilessia, si sentano valorizzati, compresi e supportati.

Aggiornamenti regolari e corsi di aggiornamento assicurano che i nuovi dipendenti siano formati e che i dipendenti esistenti rimangano al passo con le migliori pratiche e gli sviluppi nell’assistenza alle persone con epilessia.

Fornire informazioni chiare e fattuali aiuta a sviluppare una forza lavoro ben informata, meglio in grado di supportare i colleghi con epilessia. Utilizzare una varietà di formati può soddisfare diverse preferenze di apprendimento, come workshop, webinar, moduli di e-learning o sessioni interattive.

Incoraggiare l’auto-valutazione e la comprensione nelle persone con epilessia:

Questo è essenziale per il loro sviluppo personale e professionale. Fornire strumenti e risorse aiuta le persone con epilessia a valutare la propria condizione, comprendere i trigger e sviluppare strategie di gestione efficaci. Aiutare le persone con epilessia a creare piani di carriera adattati alla loro condizione può portare a una maggiore soddisfazione lavorativa e produttività. Offrire accesso a programmi di consulenza o mentoring può anche aiutare le persone con epilessia a orientarsi nella propria carriera con maggiore fiducia.

Ecco un interessante video creato da Epilepsy Action, da guardare subito: How to Help if Someone has a Tonic Clonic Seizure – Epilepsy Action Employer Toolkit:

https://www.youtube.com/watch?v=7N74EFyEhUA

Comunicare: La comunicazione è fondamentale per promuovere un ambiente inclusivo. Tutti i dipendenti devono essere consapevoli delle politiche di inclusione dell’azienda e sapere come accedere a risorse e supporto. Utilizzare una varietà di canali di comunicazione, come l’intranet aziendale, le e-mail e le sessioni di formazione, aiuta a diffondere informazioni sulla politica. Celebrare il Mese della Consapevolezza sull’Epilessia e partecipare a eventi correlati sottolinea l’impegno dell’azienda per l’integrazione.

Condividere le storie di successo dei dipendenti con epilessia aiuta a promuovere una cultura lavorativa positiva e inclusiva. La responsabilità di promuovere e mantenere un ambiente di lavoro inclusivo ricade su manager e leader. Questo non solo aumenta la consapevolezza, ma dimostra anche l’impegno dell’azienda nel supportare le persone con epilessia.

Cambiare l’atteggiamento dei dipendenti verso le persone con epilessia è essenziale per creare un ambiente lavorativo di supporto e inclusivo. Informando, formando e comunicando efficacemente, le aziende possono smantellare pregiudizi, ridurre lo stigma e favorire una cultura in cui le persone con epilessia si sentano sicure e valorizzate. Questo approccio olistico non solo beneficia i dipendenti con epilessia, ma migliora anche l’inclusività e la diversità complessiva dell’organizzazione.

Ecco un video interessante, creato da Epilepsy Action, da guardare subito: Supporting Employees with Epilepsy at Work: https://www.youtube.com/watch?v=fVcilTH_72M

Esercizio riflessivo

Come abbiamo visto, informare, formare e comunicare sono essenziali affinché i dipendenti di un’organizzazione comprendano le persone con epilessia, l’impatto della loro malattia e adottino i comportamenti corretti nei loro confronti.

Immagina di avere un incontro con il tuo superiore e di descrivere in modo fattuale gli elementi che potresti implementare nei prossimi 6 mesi in termini di informazione, formazione e comunicazione