Bei der Organisation von Aufgaben für Menschen mit Epilepsie ist es von entscheidender Bedeutung, dass der Schwerpunkt auf der Inklusion und nicht auf der Exklusion liegt. Die Sensibilisierung der Teammitglieder für die Arbeit mit Menschen mit Epilepsie ist ebenfalls wesentlich. Es ist wichtig, die Bedürfnisse des gesamten Teams zu verstehen und zu berücksichtigen, sowohl die allgemeinen Ziele als auch die spezifischen Bedürfnisse auf Arbeitsebene. Menschen mit Epilepsie sollten ermutigt werden, ihre Bedürfnisse innerhalb der Teamstruktur zu äußern, und die Organisation sollte es erleichtern, auf diese Bedürfnisse einzugehen.

Als langfristiges Organisationsziel kann die Entwicklung zu einer selbststeuernden Struktur Mitarbeitende, sowohl mit als auch ohne Epilepsie, dazu befähigen, ihre Aufgaben eigenständig zu organisieren. Dieser Ansatz fördert Inklusivität, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit und schafft ein unterstützendes und effektives Arbeitsumfeld.

Verwendete Informationsquellen

Erasmus+ Projekt: EpilepsyPOWER – Epilepsy People Inclusion Overcoming Workplaces European Marginalisation. Produkt 1: Operativer Rahmen und Bericht über die Lernmethodik: Wissenstransfer, Literaturübersicht und Zielgruppenerhebung.

Erasmus+ Projekt: INCLUDE – Inclusive Leadership in the digital age: http://include-project.eu/.

Ivanov, A. & Voloshchuk, M.: Team Canvas: https://theteamcanvas.com/.

Kraack, M., Kraack-Tichy, H., Jakubczyńska, Z. (2022): Foundation for Leaders and Everyone who wants to become One (INCLUDE – Inclusive Leadership in the digital age).

Empfohlene Lektüre

Erasmus+ Projekt: INCLUDE – Inclusive Leadership in the digital age: http://include-project.eu/