LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Le responsable des ressources humaines est appelé à :
Recruter des talents qui ne peuvent pas contribuer à l'amélioration de la main-d'œuvre et qui présentent des caractéristiques compatibles avec la mission de l'entreprise
Conduire le premier entretien en présentant uniquement l'entreprise au candidat
Mener le premier entretien en expliquant les caractéristiques du poste
Les réponses b) et c) sont correctes.

2. Le responsable des ressources humaines est souvent orienté vers :
Déterminer si un candidat est apte ou non à poursuivre le processus de sélection
Finaliser le contrat définissant le salaire et les avantages.
Organiser le processus d'embauche.
Les réponses a), b) et c) sont correctes.

3. Adapter l'emploi du temps:
Adapter l’emploi du temps pour permettre l'utilisation des transports publics est une forme d'aménagement raisonnable pour les employés épileptiques.
La personne atteinte d’épilepsie a le droit de déterminer son emploi du temps comme il le souhaite
L’aménagement de l’emploi du temps n’est pas nécessaire pour une personne atteinte d’épilepsie
La personne atteinte d’épilepsie doit travailler à temps partiel

4. Pourquoi l’intelligence émotionnelle est-elle importante dans la communication sociale ?
Elle permet de cacher efficacement ses émotions.
Elle contribue à renforcer la confiance et l’empathie dans les relations.
Elle élimine le besoin d’expression émotionnelle.
Elle n’est pas importante dans la communication sociale, car les émotions ne font qu’entraver la clarté des messages.

5. Parmi les éléments suivants, lesquels peuvent être des déclencheurs pour une personne épileptique sur son lieu de travail ?
Le stress.
Le manque de sommeil.
Des horaires de repas irréguliers.
Toutes ces réponses.

6. Lequel des éléments suivants est un exemple d’aménagement raisonnable pour un employé atteint d’épilepsie ?
Fournir un espace privé pour se reposer pendant les pauses.
Éliminer les pauses pour augmenter la productivité.
Augmenter les heures de travail pour compenser l’absentéisme.
Réduire la rémunération pour tenir compte du présentéisme.

7. Quels sont les critères pertinents pour la matrice d’Eisenhower ?
Pertinence et priorité
Important et urgent
La valeur et le temps
Le coût et le bénéfice

8. Quelles sont les tâches à accomplir immédiatement (matrice d’Eisenhower) ?
Tâches importantes, mais non urgentes
Tâches urgentes, mais pas importantes
Tâches urgentes et importantes
Tâches non urgentes et non importantes

9. Que dit le Principe de Pareto ?
Il ne s'agit pas d'une question de gestion du temps
80 % du travail peut être réalisé en 20 % du temps.
20 % du travail peut être effectué en 80 % du temps.
80 % du succès consiste à atteindre les 20 % supérieurs

10. Quelles sont les recommandations concrètes en matière d'organisation des tâches pour les personnes épileptiques ?
Réunions quotidiennes pour suivre le processus de travail
Flexibilité des horaires de travail
Horaires de travail fixes
Les réponses a) et c) sont correctes.

Test final LP2

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