LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Comment les entreprises peuvent-elles lever les obstacles à l'intégration des personnes atteintes d’épilepsie ?
Technologies d'assistance.
Politiques d'entreprise inclusives.
L'accessibilité non physique.
Les réponses a) et b) sont correctes.

2. Comment les entreprises peuvent-elles lever les obstacles à l'intégration des personnes épileptiques ?
Intégrer efficacement les personnes atteintes d'épilepsie dans le personnel.
Contrôler et évaluer les personnes extérieures.
Apporter des améliorations.
Aucune de ces réponses

3. Parmi les activités courantes du service ressources humaines, on peut citer :
Le recrutement et la sélection.
L'accueil et l'orientation des employés.
La formation et le développement.
Les réponses a), b) et c) sont correctes.

4. Les crises d'épilepsie sont déclenchées par des stimuli externes tels que des lumières clignotantes ou le stress.
Vrai : les crises d'épilepsie sont bien déclenchées par des stimuli externes tels que les lumières clignotantes ou le stress.
Faux : les crises sont déclenchées par une situation de fatigue
Les crises sont déclenchées par une augmentation paradoxale du nombre de synapses
Vrai et faux : bien que les stimuli externes comme les lumières clignotantes et le stress puissent déclencher des crises, elles peuvent aussi être déclenchées par des facteurs internes tels que des déséquilibres chimiques dans le cerveau ou des infections

5. Quels aménagements peuvent être mis en place pour les personnes épileptiques sur le lieu de travail ?
Horaires de travail flexibles, suppression des lumières clignotantes, assistance téléphonique d'urgence
Espaces de travail isolés.
Télétravail systématique dans la mesure du possible.
Mi-temps thérapeutique.

6. En quoi une communication sociale efficace contribue-t-elle aux relations personnelles et professionnelles ?
Elle permet de gagner en popularité sur les réseaux sociaux.
Elle améliore la compréhension et le lien avec les autres.
Elle réduit le besoin de signaux non verbaux.
Elle permet de lire dans les pensées, ce qui évite les malentendus dans les relations personnelles et professionnelles.

7. Que peuvent faire les employeurs pour réduire les facteurs déclencheurs sur le lieu de travail pour les employés atteints d’épilepsie ?
Encourager l’irrégularité des heures de repas pour augmenter la productivité.
Créer des environnements de travail bruyants pour stimuler la concentration.
Mettre en place des techniques de réduction du stress pour mieux le gérer.
Utiliser des lampes stroboscopiques pour éclairer le lieu de travail.

8. Que dit le Principe de Pareto ?
Il ne s'agit pas d'une question de gestion du temps
80 % du travail peut être réalisé en 20 % du temps.
20 % du travail peut être effectué en 80 % du temps.
80 % du succès consiste à atteindre les 20 % supérieurs

9. Quelles sont les recommandations concrètes en matière d'organisation des tâches pour les personnes épileptiques ?
Réunions quotidiennes pour suivre le processus de travail
Flexibilité des horaires de travail
Horaires de travail fixes
Les réponses a) et c) sont correctes.

10. Quel est l'outil idéal pour permettre des discussions structurées sur les thèmes clés de la collaboration ?
Analyse PESTLE
Team Canvas
3 étapes
Réunions quotidiennes

Test final LP2

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