LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Les responsables des ressources humaines doivent-ils faire face à des personnalités et des situations diverses sur le lieu de travail ?
Solides compétences interpersonnelles.
De solides compétences culturelles.
L'établissement de relations avec le personnel religieux.
Aucune de ces réponses.

2. Une crise d'épilepsie généralisée commence généralement dans une zone spécifique du cerveau avant de se propager.
Cest vrai, la crise démarre bien dans une région spécifique du cerveau
C’est faux : les crises d'épilepsie généralisées commencent simultanément dans les deux hémisphères du cerveau, contrairement aux crises focales qui commencent dans une région spécifique et peuvent se propager
Vrai et faux : une crise démarre parfois dans une région spécifique, parfois dans les deux hémisphères
C’est faux, les crises d’épilepsie commencent au niveau des membres inférieurs puis se propagent aux membres supérieurs

3. La divulgation de l'épilepsie
Divulguer son épilepsie à son équipe est indispensable pour des raisons de transparence
La divulgation de l’épilepsie à un employeur est toujours bénéfique pour l'employé atteint d’épilepsie.
La divulgation de l'épilepsie à un employeur peut être bénéfique pour obtenir des aménagements raisonnables, mais elle peut aussi conduire à de la discrimination ou des préjugés, selon l'attitude de l'employeur.
Divulguer son épilepsie au médecin du travail est obligatoire.

4. Les politiques d'inclusion sur le lieu de travail sont suffisantes pour assurer l'égalité des chances pour les personnes épileptiques.
Vrai et faux : cette affirmation est ambiguë car, même si les politiques d'inclusion sont importantes, leur mise en œuvre et leur efficacité peuvent varier. D'autres facteurs, tels que la sensibilisation des collègues et la flexibilité des aménagements, jouent également un rôle crucial.
Vrai : c’est tout à fait suffisant si les règles sont bien exposées à tous les collaborateurs
Faux : personne ne respecte les règles si une formation n’est pas organisée
Vrai et faux : Si les politiques d'inclusion sur le lieu de travail sont un premier pas pour assurer l'égalité des chances pour les personnes épileptiques, le rôle du manager est le plus important pour veiller à ce que les membres de son équipe permettent à la personne atteinte d’épilepsie de travailler dans de bonnes conditions

5. Qu’est-ce que l’écoute active ?
Écouter sans prêter attention.
Écouter tout en effectuant plusieurs tâches.
Écouter avec toute l’attention et l’engagement nécessaires.
Hocher la tête tout en s’endormant.

6. L’épilepsie est :
Un problème de santé mentale.
Un trouble neurologique.
Une maladie transmissible.
Un virus.

7. Lequel des éléments suivants est un exemple d’aménagement raisonnable pour un employé atteint d’épilepsie ?
Fournir un espace privé pour se reposer pendant les pauses.
Éliminer les pauses pour augmenter la productivité.
Augmenter les heures de travail pour compenser l’absentéisme.
Réduire la rémunération pour tenir compte du présentéisme.

8. Parmi les stratégies suivantes, lesquelles peuvent être utilisées pour créer une culture d’entreprise qui favorise l’empathie et la compréhension ?
Reconnaissance des contributions.
Communication ouverte.
Sensibilisation.
Toutes ces réponses.

9. Quelles sont les tâches à accomplir immédiatement (matrice d’Eisenhower) ?
Tâches importantes, mais non urgentes
Tâches urgentes, mais pas importantes
Tâches urgentes et importantes
Tâches non urgentes et non importantes

10. Quelles sont les recommandations concrètes en matière d'organisation des tâches pour les personnes épileptiques ?
Réunions quotidiennes pour suivre le processus de travail
Flexibilité des horaires de travail
Horaires de travail fixes
Les réponses a) et c) sont correctes.

Test final LP2

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