LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Un responsable des ressources humaines doit généralement disposer d'un ensemble diversifié de compétences pour gérer efficacement les fonctions liées au personnel au sein d'une organisation. L'une des principales compétences est la suivante :
Compétences en matière de communication.
Qualités personnelles.
Compétences en matière de combat.
Aucune de ces réponses

2. Comment les entreprises peuvent-elles lever les obstacles à l'intégration des personnes atteintes d’épilepsie ?
Technologies d'assistance.
Politiques d'entreprise inclusives.
L'accessibilité non physique.
Les réponses a) et b) sont correctes.

3. Les personnes épileptiques se heurtent à certains obstacles spécifiques sur leur lieu de travail :
Environnement de travail non inclusif.
Capacités limitées à participer pleinement au travail et à la vie de l'entreprise.
Formation adéquate.
Rien de tout cela

4. La divulgation de l'épilepsie
Divulguer son épilepsie à son équipe est indispensable pour des raisons de transparence
La divulgation de l’épilepsie à un employeur est toujours bénéfique pour l'employé atteint d’épilepsie.
La divulgation de l'épilepsie à un employeur peut être bénéfique pour obtenir des aménagements raisonnables, mais elle peut aussi conduire à de la discrimination ou des préjugés, selon l'attitude de l'employeur.
Divulguer son épilepsie au médecin du travail est obligatoire.

5. Les politiques d'inclusion sur le lieu de travail sont suffisantes pour assurer l'égalité des chances pour les personnes épileptiques.
Vrai et faux : cette affirmation est ambiguë car, même si les politiques d'inclusion sont importantes, leur mise en œuvre et leur efficacité peuvent varier. D'autres facteurs, tels que la sensibilisation des collègues et la flexibilité des aménagements, jouent également un rôle crucial.
Vrai : c’est tout à fait suffisant si les règles sont bien exposées à tous les collaborateurs
Faux : personne ne respecte les règles si une formation n’est pas organisée
Vrai et faux : Si les politiques d'inclusion sur le lieu de travail sont un premier pas pour assurer l'égalité des chances pour les personnes épileptiques, le rôle du manager est le plus important pour veiller à ce que les membres de son équipe permettent à la personne atteinte d’épilepsie de travailler dans de bonnes conditions

6. La formation des collègues
La formation des collègues sur la gestion des crises épileptiques est une solution complète pour assurer la sécurité des employés épileptiques.
Bien que la formation des collègues soit essentielle, elle doit être complétée par d'autres mesures comme l'élaboration d'un plan d'action, la modification de l'environnement de travail et l'offre d'un soutien continu.
La formation des collègues doit avoir lieu tous les trois mois pour assurer la sécurité des employés ;
La personne atteinte d’épilepsie doit co-former ses collègues pour assurer sa sécurité en cas de crise.

7. Comment l’anxiété sociale peut-elle affecter les interactions sociales ?
Elle peut renforcer la confiance en soi et l’affirmation de soi.
Elle peut améliorer les capacités d’écoute active.
Elle peut entraver une communication efficace et limiter les interactions sociales.
Elle améliore les interactions sociales en les rendant plus excitantes.

8. Qu’est-ce que la résolution des conflits ?
Éviter les conflits à tout prix.
Dominer les autres dans une situation de conflit.
Une méthode pour trouver des solutions mutuellement bénéfiques.
Éviter complètement les conflits en ignorant les problèmes.

9. La délégation de tâches est une action clé pour une bonne gestion du temps. Pourquoi est-ce si précieux et important ?
Les tâches seront attribuées en fonction des points forts de chaque personne.
Une meilleure gestion des connaissances au sein de l'équipe
La délégation allège la charge de travail des personnes épileptiques et permet aux membres de l'équipe de contribuer efficacement.
Les réponses a) et c) sont correctes.

10. Comment développer l'auto-organisation d'une équipe ?
Utilisation de la méthode
Utilisation de plusieurs technologies numériques
Les équipes composées de personnes épileptiques ne doivent pas se concentrer sur l'auto-organisation.
Superviser en permanence toutes les tâches et décisions prises par les membres de l'équipe

Test final LP2

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