LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Comment les entreprises peuvent-elles lever les obstacles à l'intégration des personnes épileptiques ?
Intégrer efficacement les personnes atteintes d'épilepsie dans le personnel.
Contrôler et évaluer les personnes extérieures.
Apporter des améliorations.
Aucune de ces réponses

2. Une crise d'épilepsie généralisée commence généralement dans une zone spécifique du cerveau avant de se propager.
Cest vrai, la crise démarre bien dans une région spécifique du cerveau
C’est faux : les crises d'épilepsie généralisées commencent simultanément dans les deux hémisphères du cerveau, contrairement aux crises focales qui commencent dans une région spécifique et peuvent se propager
Vrai et faux : une crise démarre parfois dans une région spécifique, parfois dans les deux hémisphères
C’est faux, les crises d’épilepsie commencent au niveau des membres inférieurs puis se propagent aux membres supérieurs

3. La divulgation de l'épilepsie
Divulguer son épilepsie à son équipe est indispensable pour des raisons de transparence
La divulgation de l’épilepsie à un employeur est toujours bénéfique pour l'employé atteint d’épilepsie.
La divulgation de l'épilepsie à un employeur peut être bénéfique pour obtenir des aménagements raisonnables, mais elle peut aussi conduire à de la discrimination ou des préjugés, selon l'attitude de l'employeur.
Divulguer son épilepsie au médecin du travail est obligatoire.

4. Pourquoi l’intelligence émotionnelle est-elle importante dans la communication sociale ?
Elle permet de cacher efficacement ses émotions.
Elle contribue à renforcer la confiance et l’empathie dans les relations.
Elle élimine le besoin d’expression émotionnelle.
Elle n’est pas importante dans la communication sociale, car les émotions ne font qu’entraver la clarté des messages.

5. Parmi les éléments suivants, lesquels peuvent être des déclencheurs pour une personne épileptique sur son lieu de travail ?
Le stress.
Le manque de sommeil.
Des horaires de repas irréguliers.
Toutes ces réponses.

6. Lequel des éléments suivants est un exemple d’aménagement raisonnable pour un employé atteint d’épilepsie ?
Fournir un espace privé pour se reposer pendant les pauses.
Éliminer les pauses pour augmenter la productivité.
Augmenter les heures de travail pour compenser l’absentéisme.
Réduire la rémunération pour tenir compte du présentéisme.

7. Quelles sont les tâches à accomplir immédiatement (matrice d’Eisenhower) ?
Tâches importantes, mais non urgentes
Tâches urgentes, mais pas importantes
Tâches urgentes et importantes
Tâches non urgentes et non importantes

8. Que dit le Principe de Pareto ?
Il ne s'agit pas d'une question de gestion du temps
80 % du travail peut être réalisé en 20 % du temps.
20 % du travail peut être effectué en 80 % du temps.
80 % du succès consiste à atteindre les 20 % supérieurs

9. Quels sont les éléments inclus dans Team Canvas ?
Objectifs, rôles et compétences, but, valeurs, règles et activités
Objectifs, rôles, dépendances, responsabilités
Elle n'inclut pas d'éléments spécifiques, il s'agit d'une approche généraliste.
Les réponses a) et b) sont correctes.

10. Comment une collaboration efficace affecte-t-elle les personnes atteintes d'épilepsie ?
Se sentent plus à l'aise et mieux intégrés et travaillent plus efficacement
Elle accroît les malentendus et les erreurs de communication concernant leurs besoins, ce qui est source de stress supplémentaire.
Aucun effet
Elle crée un environnement compétitif qui décourage le travail d'équipe et le soutien entre collègues épileptiques.

Test final LP2

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