LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Le responsable des ressources humaines est souvent orienté vers :
Déterminer si un candidat est apte ou non à poursuivre le processus de sélection
Finaliser le contrat définissant le salaire et les avantages.
Organiser le processus d'embauche.
Les réponses a), b) et c) sont correctes.

2. Des lignes directrices en matière d'inclusion sont fondamentales et doivent traiter de manière intégrée et cohérente des questions spécifiques de reconnaissance de l'épilepsie dans le cadre de l'emploi. Elles sont efficaces si :
démontrent l'intérêt pour une organisation d’une politique d’inclusion, dans ses différents aspects, y compris en traitant des spécificités de l’épilepsie.
Sont imposées par les syndicats et les organisations d'employeurs.
Sont signées par des accords territoriaux.
Aucune de ces réponses

3. Qu’est-ce que la résolution des conflits ?
Éviter les conflits à tout prix.
Dominer les autres dans une situation de conflit.
Une méthode pour trouver des solutions mutuellement bénéfiques.
Éviter complètement les conflits en ignorant les problèmes.

4. Que peuvent faire les employeurs pour réduire les facteurs déclencheurs sur le lieu de travail pour les employés atteints d’épilepsie ?
Encourager l’irrégularité des heures de repas pour augmenter la productivité.
Créer des environnements de travail bruyants pour stimuler la concentration.
Mettre en place des techniques de réduction du stress pour mieux le gérer.
Utiliser des lampes stroboscopiques pour éclairer le lieu de travail.

5. Comment les employeurs peuvent-ils créer un environnement favorable aux personnes atteintes d’épilepsie ?
Divulguer l’état de l’employé, sans autorisation, à ses collègues.
Sensibiliser à l’épilepsie et dispenser à tous une formation aux gestes de premiers secours en cas de crise.
Licencier la personne ayant de l’épilepsie.
Demander à la personne atteinte d’épilepsie de cacher sa maladie.

6. La délégation de tâches est une action clé pour une bonne gestion du temps. Pourquoi est-ce si précieux et important ?
Les tâches seront attribuées en fonction des points forts de chaque personne.
Une meilleure gestion des connaissances au sein de l'équipe
La délégation allège la charge de travail des personnes épileptiques et permet aux membres de l'équipe de contribuer efficacement.
Les réponses a) et c) sont correctes.

7. Quels sont les aménagements utiles sur le lieu de travail ?
Mobilier ergonomique ou éclairage spécialisé pour réduire les crises d'épilepsie
Vérifier les préférences en matière d'interactions sociales
Le travail à distance est très important.
Encourager les pauses régulières pour réduire le stress des employés

8. Quelles sont les conditions de base pour assigner des tâches aux personnes épileptiques ?
S'aligner sur les besoins et préférences spécifiques
S'aligner sur les besoins de l'équipe
S'aligner sur les adaptations nécessaires de l'employé épileptique concerné
Les réponses a) et c) sont correctes.

9. Comment développer l'auto-organisation d'une équipe ?
Utilisation de la méthode
Utilisation de plusieurs technologies numériques
Les équipes composées de personnes épileptiques ne doivent pas se concentrer sur l'auto-organisation.
Superviser en permanence toutes les tâches et décisions prises par les membres de l'équipe

10. Quel manuel pouvez-vous utiliser pour consulter d'autres outils de leadership ?
Google
INCLUDE
épilepsiePOWER
Livre de Râ

Test final LP2

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