LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Les responsables des ressources humaines doivent-ils faire face à des personnalités et des situations diverses sur le lieu de travail ?
Solides compétences interpersonnelles.
De solides compétences culturelles.
L'établissement de relations avec le personnel religieux.
Aucune de ces réponses.

2. Le responsable des ressources humaines est souvent orienté vers :
Déterminer si un candidat est apte ou non à poursuivre le processus de sélection
Finaliser le contrat définissant le salaire et les avantages.
Organiser le processus d'embauche.
Les réponses a), b) et c) sont correctes.

3. Les crises d'épilepsie sont déclenchées par des stimuli externes tels que des lumières clignotantes ou le stress.
Vrai : les crises d'épilepsie sont bien déclenchées par des stimuli externes tels que les lumières clignotantes ou le stress.
Faux : les crises sont déclenchées par une situation de fatigue
Les crises sont déclenchées par une augmentation paradoxale du nombre de synapses
Vrai et faux : bien que les stimuli externes comme les lumières clignotantes et le stress puissent déclencher des crises, elles peuvent aussi être déclenchées par des facteurs internes tels que des déséquilibres chimiques dans le cerveau ou des infections

4. Quels aménagements peuvent être mis en place pour les personnes épileptiques sur le lieu de travail ?
Horaires de travail flexibles, suppression des lumières clignotantes, assistance téléphonique d'urgence
Espaces de travail isolés.
Télétravail systématique dans la mesure du possible.
Mi-temps thérapeutique.

5. La formation des collègues
La formation des collègues sur la gestion des crises épileptiques est une solution complète pour assurer la sécurité des employés épileptiques.
Bien que la formation des collègues soit essentielle, elle doit être complétée par d'autres mesures comme l'élaboration d'un plan d'action, la modification de l'environnement de travail et l'offre d'un soutien continu.
La formation des collègues doit avoir lieu tous les trois mois pour assurer la sécurité des employés ;
La personne atteinte d’épilepsie doit co-former ses collègues pour assurer sa sécurité en cas de crise.

6. Qu’est-ce que la résolution des conflits ?
Éviter les conflits à tout prix.
Dominer les autres dans une situation de conflit.
Une méthode pour trouver des solutions mutuellement bénéfiques.
Éviter complètement les conflits en ignorant les problèmes.

7. Parmi les éléments suivants, lesquels peuvent être des déclencheurs pour une personne épileptique sur son lieu de travail ?
Le stress.
Le manque de sommeil.
Des horaires de repas irréguliers.
Toutes ces réponses.

8. La délégation de tâches est une action clé pour une bonne gestion du temps. Pourquoi est-ce si précieux et important ?
Les tâches seront attribuées en fonction des points forts de chaque personne.
Une meilleure gestion des connaissances au sein de l'équipe
La délégation allège la charge de travail des personnes épileptiques et permet aux membres de l'équipe de contribuer efficacement.
Les réponses a) et c) sont correctes.

9. Quels sont les autres aspects d'une bonne gestion du temps ?
Commencer la journée par une réunion d'équipe
Aménagement du temps de travail
La gestion des pauses individuelles
Utiliser des outils tels que des calendriers, des applications et des routines personnelles

10. Quelles sont les conditions de base pour assigner des tâches aux personnes épileptiques ?
S'aligner sur les besoins et préférences spécifiques
S'aligner sur les besoins de l'équipe
S'aligner sur les adaptations nécessaires de l'employé épileptique concerné
Les réponses a) et c) sont correctes.

Test final LP2

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