LP2 Final Test - Epilepsy Power

Сертификатът ще бъде достъпен само за 1 час след попълването на теста.

Име*

Фамилия*

Вашата компания

Нуждаем се само от вашето име и фамилия, за да издадем финалния сертификат, и няма да ги използваме за други цели.
Сертификатът ще бъде достъпен само за 1 час след попълването на теста.

1. Какво не включва доброто управление на времето?
Започване на деня със среща на екипа
Планиране на работните часове
Управление на индивидуални почивки
Използване на инструменти като календари, приложения и лични рутинни практики

2. Обучение за другите служители
важно е другите служители да бъдат обучени за епилептичните пристъпи.
Обучението на служителите е важно, но то трябва да бъде подкрепено и от други мерки като създаване на план за действие, промяна в работната среда и оказване на непрекъсната подкрепа.
Служителите трябва да се обучават на всеки три месеца
Служителите с епилепсия трябва да обучават своите колеги как да реагират, когато те имат пристъп/припадък.

3. Какво е активно слушане?
Слушане без да се обръща внимание
Слушане докато се осъществяват и други дейности
Слушане с пълно внимание и ангажираност
Активното слушане е просто кимане, докато се разсейваш.

4. Защо емоционалната интелигентност е важна в социалната комуникация?
Позволява ви ефективно да прикривате емоциите си.
Помага за изграждането на доверие и съпричастност в отношенията.
Елиминира нуждата от емоционално изразяване.
Емоционалната интелигентност не е важна в социалната комуникация, защото емоциите само пречат на ясните съобщения.

5. Как трябва да се създаде поддържаща работна среда?
100 % отдолу нагоре
Сътрудничество между служителя и работодателя
Отгоре-надолу, за да се осигури отговорност за работните структури
Насърчаване на конкурентна атмосфера за повишаване на представянето

6. Какво е важно за ефективното сътрудничество с хора с епилепсия?
Винаги обръщайте особено внимание на хората с епилепсия.
Не възприемайте хората с епилепсия като „специален случай“.
Отнасяйте се към хората с епилепсия като част от съществуващия екип.
Отговорите b) и c) са верни.

7. Как можете да развиете самоорганизацията на екип?
Използване на метода „Делегиране на задачи“.
Използване на няколко цифрови технологии.
Екипите с хора с епилепсия не трябва да се фокусират върху самоорганизацията.
Постоянно следене на всяка задача и решение, взето от членовете на екипа.

8. Кои са характеристиките на ефективната приобщаваща политика?
създаване на седмични работни групи
провеждане на редовни вътрешни проучвания и организиране на фокус групи
въвеждане на задължително обучение за всички служители
насърчаване на вътрешен транспорт за всички служители с хронични заболявания

9. Мениджърът по човешки ресурси трябва да осъществява:
Набиране на таланти, които не могат да допринесат за подобряването на работната сила, и които имат характеристики, съвместими с мисията на компанията;
Провеждане на първото интервю, представяйки компанията на кандидата;
Провеждане на първото интервю, като се обяснява характеристиките и изискванията на дейността и работата;
Верни са отговорите б) и в).

10. Често срещаните дейности на отдела по човешки ресурси включват:
Набиране и подбор.
Включване и ориентиране на служителите.
Обучение и развитие.
Верни са отговорите а), б) и в).

Финален тест LP2

Сертификатът ще бъде достъпен само за 1 час след попълването на теста.

Useful links

Epilepsy Power