LP2 Final Test - Epilepsy Power

Сертификатът ще бъде достъпен само за 1 час след попълването на теста.

Име*

Фамилия*

Вашата компания

Нуждаем се само от вашето име и фамилия, за да издадем финалния сертификат, и няма да ги използваме за други цели.
Сертификатът ще бъде достъпен само за 1 час след попълването на теста.

1. Какви задачи трябва да се изпълнят незабавно (модел на Айзенхауер)?
Важни, но не спешни задачи
Спешни, но не важни задачи
Спешни и важни задачи
Не спешни и не важни задачи

2. Какво гласи принципът на Парето?
Не става въпрос за управление на времето
80% от работата може да бъде изпълнена за 20% от времето
20% от работата може да бъде изпълнена за 80% от времето
80% от успеха зависи от достигането на топ 20%

3. Die Eingliederungsmaßnahmen am Arbeitsplatz sind ausreichend, um die Chancengleichheit für Menschen mit Epilepsie zu gewährleisten.
Вярно в известна степен: това твърдение е вярно отчасти, защото приобщаващите политики са важни, като тяхното приложение и ефективност варират значително. Но други фактори, като например осведомеността на колегите за епилепсията и създаването на подходяща работна среда, също играят важна роля.
Вярно: това е вярно ако правилата са ясно обяснени на всички служители.
Грешно: никой не спазва правилата ако не е предварително запознат с епилепсията
Вярно в известна степен: приобщаващите политики са първата стъпка в осигуряването на еднакви условия на труд за хората с епилепсия, но по-важна е ролята на мениджъра, за да осигури разбиране от страна на другите служители към лицето с епилепсия.

4. Кой от следните примери е разумна адаптация за служител с епилепсия?
Осигуряване на лично пространство за почивка по време на паузи.
Премахване на почивките за увеличаване на продуктивността.
Увеличаване на работните часове за компенсиране на отсъствия.
Намаляване на заплащането, за да отрази присъствието.

5. Какви са основните изисквания за възлагане на задачи на хора с епилепсия?
Да бъдете в съответствие с конкретните нужди и предпочитания.
Да бъдете в съответствие с нуждите на екипа.
Да бъдете в съответствие с необходимите корекции на засегнатия служител с епилепсия.
Отговорите a) и c) са верни.

6. Какво трябва да се има предвид при създаването на поддържаща работна среда?
Създаване на пространство за дискусии
Да не се отваря разговорът за външни (например специалисти по епилепсия)
Отговорите a) и d) са верни
Създаване на сигурна среда в рамките на разговорите

7. Коя е първата стъпка да се превърнете в приобщаваща организация за лица с увреждания
Обучение на служителите как да оказват спешна помощ
Създаване на политика на нулева толерантност по отношение на дискриминацията
Предлагане на финансова подкрепа за служителите
Организиране на събития за повишаване на осведомеността

8. Кой от изброените по-долу примери за управленско решение е насочен към намаляване на стреса за служители с епилепсия?
Увеличаване на честотата на оценките на изпълнението на работните задължения
Осигуряване на повече свобода на организация на работния процес и изпълнението на работните
Предложение за промяна на екипа, за да се разнообразят задачите
Насърчаване на служителя да не споделя за своето здравословно състояние, за да избягва стреса.

9. Мениджърът по човешки ресурси трябва да осъществява:
Набиране на таланти, които не могат да допринесат за подобряването на работната сила, и които имат характеристики, съвместими с мисията на компанията;
Провеждане на първото интервю, представяйки компанията на кандидата;
Провеждане на първото интервю, като се обяснява характеристиките и изискванията на дейността и работата;
Верни са отговорите б) и в).

10. Основните пречки, особено в МСП (малки и средни предприятия) за лицата с епилепсия включват:
Негативни нагласи.
Достъп до информация.
Липса на помощни технологии и приспособления.
Верни са отговорите а), б) и в).

Финален тест LP2

Сертификатът ще бъде достъпен само за 1 час след попълването на теста.

Useful links

Epilepsy Power