LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Die Wahrung der ärztlichen Schweigepflicht hindert Arbeitgeber:innen vollständig daran, Informationen über die besonderen Bedürfnisse von Arbeitnehmer:innen mit Epilepsie anzufordern, um Vorkehrungen treffen zu können.
Richtig: Die Arbeitgeber:innen haben nicht die Möglichkeit, Informationen anzufordern.
Falsch: Die Arbeitgeber:innen kann direkt von dem:der Arbeitnehmer:in Informationen anfordern, um sicherzustellen, dass die Sicherheitsvorschriften eingehalten werden.
Falsch: Der:die Betriebsärtz:in organisiert ein Treffen zwischen dem:der Arbeitgeber:in und der epilepsiekranken Person, um die bestmögliche Anpassung des Arbeitsplatzes zu organisieren.
Falsch: Arbeitgeber:innen können begrenzte und spezifische Informationen über die Bedürfnisse der Arbeitnehmer:innen anfordern, um angemessene Vorkehrungen zu treffen, wobei die ärztliche Schweigepflicht gewahrt bleibt.

2. Der Aktionsplan
Jede:r muss wissen, was zu tun ist und wie während und nach der Krise schnell reagiert wird, und zwar auf der Grundlage des Aktionsplans, in dem alle wichtigen Elemente zusammengefasst sind, die im Falle eines Anfalls zu beachten sind.
Üblicherweise werden Aktionspläne von den medizinischen Fachkräften, die an der Betreuung von Menschen mit Epilepsie beteiligt sind, vordefiniert und können individuell auf jeden Fall angepasst werden.
Wenn jemand einen Anfall hat, ist es wichtig, nicht einzugreifen und einfach Hilfe zu rufen.
Der Aktionsplan wird von dem:der Betriebsärzt:in beschlossen und ausgearbeitet.

3. Was ist die Definition von sozialer Kommunikation?
Kommunikation über Plattformen der sozialen Medien
Kommunikation zwischen Individuen in einem sozialen Umfeld
Kommunikation, die nur einen verbalen Austausch beinhaltet
Prozess, bei dem die Menschen nur mit ihren Gedanken und Gesten kommunizieren.

4. Was ist aktives Zuhören?
Zuhören ohne aufzupassen
Zuhören während Multitasking
Zuhören mit voller Aufmerksamkeit und Engagement
Aktives Zuhören ist einfach nur Nicken, während man abschweift.

5. Welche Aufgaben sollen sofort erledigt werden (Eisenhower-Modell)?
Wichtige, aber nicht dringende Aufgaben
Dringende, aber nicht wichtige Aufgaben
Dringende und wichtige Aufgaben
Nicht dringende und nicht wichtige Aufgaben

6. Was besagt das Pareto-Prinzip?
Es geht nicht um Zeitmanagement
80% der Arbeit können in 20% der Zeit erledigt werden
20% der Arbeit kann in 80% der Zeit erledigt werden
80% des Erfolgs besteht darin, die oberen 20% zu erreichen

7. Was sind die Grundvoraussetzungen für die Übertragung von Aufgaben an Menschen mit Epilepsie?
Anpassung an die spezifischen Bedürfnisse und Vorlieben
Anpassung an die Bedürfnisse des Teams
Sich an den erforderlichen Anpassungen der Betroffenen zu orientieren
Die Antworten a) und c) sind richtig.

8. Was sind die Merkmale einer wirksamen Eingliederungspolitik für Menschen mit Epilepsie?
Einrichtung von wöchentlichen Arbeitsgruppen
Durchführung regelmäßiger interner Umfragen und Organisation von Fokusgruppen
Angebot obligatorischer Schulungen für alle Mitarbeiter:innen
Förderung der internen Mobilität aller Mitarbeiter:innen mit chronischen Krankheiten

9. Wie können Unternehmen Barrieren für die Inklusion von Menschen mit Epilepsie angehen und beseitigen?
Assistive Technologien.
Inklusionsrichtlinien für Unternehmen.
Nicht-physische Barrierefreiheit.
Die Antworten a) und b) sind richtig

10. Zu den üblichen Tätigkeiten eines Personalbüros gehören:
Rekrutierung und Auswahl.
Einarbeitung und Orientierung neuer Mitarbeiter:innen.
Schulung und Weiterbildung.
Die Antworten a), b) und c) sind richtig.

LP2-Abschlusstest

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Epilepsy Power