LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Die Eingliederungsmaßnahmen am Arbeitsplatz sind ausreichend, um die Chancengleichheit für Menschen mit Epilepsie zu gewährleisten.
Richtig und falsch: Diese Aussage ist zweideutig, denn obwohl Eingliederungsmaßnahmen wichtig sind, können ihre Umsetzung und Wirksamkeit variieren. Andere Faktoren, wie das Bewusstsein der Kolleg:innen und die Flexibilität der Anpassungen, spielen ebenfalls eine entscheidende Rolle.
Richtig: Es ist völlig ausreichend, wenn die Regeln allen Mitarbeiter:innen klar erläutert werden.
Falsch: Keine:r hält sich an die Regeln, wenn keine Schulung organisiert wird.
Richtig und falsch: Während Maßnahmen zur Eingliederung am Arbeitsplatz ein erster Schritt zur Gewährleistung der Chancengleichheit für Menschen mit Epilepsie sind, ist die Rolle der Führungskraft die wichtigste, um sicherzustellen, dass die Mitglieder ihres Teams der Person mit Epilepsie gute Arbeitsbedingungen bieten.

2. Der Aktionsplan
Jede:r muss wissen, was zu tun ist und wie während und nach der Krise schnell reagiert wird, und zwar auf der Grundlage des Aktionsplans, in dem alle wichtigen Elemente zusammengefasst sind, die im Falle eines Anfalls zu beachten sind.
Üblicherweise werden Aktionspläne von den medizinischen Fachkräften, die an der Betreuung von Menschen mit Epilepsie beteiligt sind, vordefiniert und können individuell auf jeden Fall angepasst werden.
Wenn jemand einen Anfall hat, ist es wichtig, nicht einzugreifen und einfach Hilfe zu rufen.
Der Aktionsplan wird von dem:der Betriebsärzt:in beschlossen und ausgearbeitet.

3. Welche der folgenden Strategien fördert nicht die offene Kommunikation?
Eine diskriminierungsfreie Politik
Vermeidung von privaten und vertraulichen Gesprächen
Einsatz von Feedback-Mechanismen
Verwendung einer inklusiven Sprache und eines inklusiven Verhaltens

4. Wofür steht die Abkürzung SMART?
Spezifisch, messbar, handlungsorientiert, realistisch, terminierbar
Spezifisch, messbar, aktiv, angemessen, terminierbar
Spezifisch, maximal, handlungsorientiert, zuverlässig, terminierbar
Spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, zeitbezogen

5. Wie sollte ein förderliches Arbeitsumfeld geschaffen werden?
100 % von unten nach oben
Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmer:in und Arbeitgeber:in
Top-down, um die Rechenschaftspflicht für die Arbeitsstrukturen zu gewährleisten
Förderung einer Wettbewerbsatmosphäre zur Steigerung der Leistung

6. Wie wirkt sich eine effektive Zusammenarbeit auf Menschen mit Epilepsie aus?
Sich wohler fühlen, besser integriert sind und effizienter arbeiten
Es führt zu vermehrten Missverständnissen und Misskommunikation über ihre Bedürfnisse, was zusätzlichen Stress verursacht
Keine Auswirkung
Es entsteht ein Wettbewerbsumfeld, das die Teamarbeit und die Unterstützung unter Kolleg:innen mit Epilepsie behindert

7. Welches Handbuch können Sie nutzen, um weitere Führungsinstrumente auszuprobieren?
Google
INCLUDE
EpilepsiePOWER
The International Book of Leadership

8. Was ist ein Beispiel für eine Maßnahme der Führungskraft, um den Stress eines:einer Mitarbeiter:in mit Epilepsie zu verringern?
Die Häufigkeit der Leistungsbeurteilungen erhöhen
Dem:der Mitarbeiter:in mehr Autonomie bei der Organisation seiner:ihrer Arbeit geben
Vorschlagen eines Teamwechsels, um die Aufgaben zu diversifizieren
Ermutigung des:der Mitarbeiter:in, nicht über seine Symptome zu sprechen, um Stress zu vermeiden

9. Was ist ein Grund, warum ein Unternehmen die Integration von Menschen mit Epilepsie fördern sollte?
Um rechtliche und ethische Anforderungen zu erfüllen
Um die Beziehungen zwischen den Mitarbeiter:innen im Alltag zu stärken
Um den Ruf des Unternehmens bei den Kund:innen zu verbessern
Um finanzielle Strafen im Zusammenhang mit Eingliederungsgesetzen zu vermeiden

10. Zu den spezifischen Barrieren am Arbeitsplatz für Menschen mit Epilepsie gehören:
Nicht integratives Arbeitsumfeld.
Eingeschränkte Fähigkeit, voll am Arbeits- und Unternehmensleben teilzunehmen.
Angemessene Schulung.
Keiner der oben genannten Punkte

LP2-Abschlusstest

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