LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Menschen mit Epilepsie müssen ihre Krankheit bei Vorstellungsgesprächen angeben, um gesetzlich vor Diskriminierung geschützt zu sein.
Richtig: Sie müssen ihren Zustand dem:der Betriebsärzt:in und Arbeitgeber:in mitteilen.
Falsch: Menschen mit Epilepsie sind nicht verpflichtet, ihre Krankheit bei Vorstellungsgesprächen anzugeben. Sie sind durch das Gesetz vor Diskriminierung geschützt, auch wenn sie sich dafür entscheiden, ihre Krankheit nicht zu offenbaren.
Richtig: Sie müssen ihre Krankheit dem:der Betriebsärzt:in mitteilen.
Falsch: Sie sind nicht verpflichtet, ihren Zustand anfangs zu melden, müssen aber später ihren:ihrer Arbeitgeber:in oder den:die Betriebsärzt:in zu Versicherungszwecken informieren.

2. Offenlegung der Epilepsie
Die Offenlegung der Epilepsie gegenüber Ihrem Team ist aus Gründen der Transparenz unerlässlich
Die Offenlegung der Epilepsie gegenüber dem:der Arbeitgeber:in ist für den:die epilepsiekranke:n Arbeitnehmer:in immer von Vorteil.
Die Offenlegung der Epilepsie gegenüber dem:der Arbeitgeber:in kann für die Erlangung angemessener Vorkehrungen von Vorteil sein, sie kann aber auch zu Diskriminierung oder Vorurteilen führen, je nach Einstellung des:der Arbeitgeber:in.
Die Anzeige der Epilepsie bei dem:der Betriebsärzt:in ist obligatorisch

3. Arbeitgeber: innen
Arbeitgeber:innen müssen einen Aktionsplan für den Fall eines Anfalls vorlegen, um die Sicherheit am Arbeitsplatz zu gewährleisten und damit alle Mitarbeiter wissen, wie sie im Falle einer Krise schnell reagieren können.
Arbeitgeber:innen sind nicht verpflichtet, ihre Mitarbeiter:innen über Epilepsie und deren Behandlung zu schulen.
Die Erstellung von Notfallprotokollen ist eine Empfehlung, aber keine gesetzliche Verpflichtung für Unternehmen mit epilepsiekranken Mitarbeiter:innen.
Die Arbeitgeber:innen müssen eine Schulung bei einem:einer Neurolog:in oder einem auf die Betreuung von Epilepsiepatienten spezialisierten Verband absolvieren.

4. Was ist das Hauptanliegen dieses Artikels?
Strategien für Arbeitgeber:innen zur Bewältigung von Stress, Ängsten und Frustration bei Mitarbeiter:innen mit Epilepsie.
Strategien für epilepsiekranke Arbeitnehmer:innen zur Bewältigung von Stress, Ängsten und Frustrationen seitens der Arbeitgeber:innen.
Verständnis der neurologischen Aspekte der Epilepsie, ihres Managements und ihrer Behandlung.
Verständnis der nationalen Behindertengesetzgebung und ihrer Umsetzung.

5. Wie können Arbeitgeber:innen ein integratives Umfeld für Menschen mit Epilepsie schaffen?
Offenlegung des Zustands des:der Arbeitnehmer:in ohne Erlaubnis gegenüber Kolleg:innen.
Sensibilisierung für das Thema Epilepsie und Erste-Hilfe-Schulungen für alle.
Entlassung der Person mit Epilepsie.
Bitten Sie die Person mit Epilepsie, ihren Zustand zu verbergen.

6. Welche der folgenden Strategien fördert nicht die offene Kommunikation?
Eine diskriminierungsfreie Politik
Vermeidung von privaten und vertraulichen Gesprächen
Einsatz von Feedback-Mechanismen
Verwendung einer inklusiven Sprache und eines inklusiven Verhaltens

7. Welche Vorteile hat die Wahrung der Vertraulichkeit und der Privatsphäre für Mitarbeiter:innen mit Epilepsie?
Aufbau von Vertrauen und Zuversicht
Sicherstellung der Einhaltung von Rechtsvorschriften
Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds
Alle oben genannten Punkte

8. Was gehört zu einem guten Zeitmanagement nicht dazu?
Den Tag mit einer Teambesprechung beginnen
Planung der Arbeitszeiten
Verwaltung der einzelnen Pausen
Verwendung von Hilfsmitteln wie Kalendern, Apps und persönlichen Routinen

9. Was sollte eine inklusive Führungskraft dem Dokument zufolge fördern?
Die Mitarbeiter:innen ermutigen, nicht über ihre persönlichen Schwierigkeiten zu sprechen
Den Schwerpunkt auf eine kontinuierliche Leistungssteigerung legen
Einen Raum für die Mitarbeiter:innen schaffen, in dem sie ihre Bedürfnisse und Sorgen äußern können
Produktivitätsziele festlegen, ohne gesundheitliche Einschränkungen zu berücksichtigen

10. Um mit verschiedenen Persönlichkeiten und Situationen am Arbeitsplatz zurechtkommen müssen Personalmanager:innen…
Eine ausgeprägten zwischenmenschlichen Fähigkeiten haben
Eine ausgeprägten kulturellen Fähigkeiten haben
Einen Aufbau von Beziehungen zu religiösem Personal haben
Keine der oben genannten Optionen

LP2-Abschlusstest

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