LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Menschen mit Epilepsie müssen ihre Krankheit bei Vorstellungsgesprächen angeben, um gesetzlich vor Diskriminierung geschützt zu sein.
Richtig: Sie müssen ihren Zustand dem:der Betriebsärzt:in und Arbeitgeber:in mitteilen.
Falsch: Menschen mit Epilepsie sind nicht verpflichtet, ihre Krankheit bei Vorstellungsgesprächen anzugeben. Sie sind durch das Gesetz vor Diskriminierung geschützt, auch wenn sie sich dafür entscheiden, ihre Krankheit nicht zu offenbaren.
Richtig: Sie müssen ihre Krankheit dem:der Betriebsärzt:in mitteilen.
Falsch: Sie sind nicht verpflichtet, ihren Zustand anfangs zu melden, müssen aber später ihren:ihrer Arbeitgeber:in oder den:die Betriebsärzt:in zu Versicherungszwecken informieren.

2. Die Wahrung der ärztlichen Schweigepflicht hindert Arbeitgeber:innen vollständig daran, Informationen über die besonderen Bedürfnisse von Arbeitnehmer:innen mit Epilepsie anzufordern, um Vorkehrungen treffen zu können.
Richtig: Die Arbeitgeber:innen haben nicht die Möglichkeit, Informationen anzufordern.
Falsch: Die Arbeitgeber:innen kann direkt von dem:der Arbeitnehmer:in Informationen anfordern, um sicherzustellen, dass die Sicherheitsvorschriften eingehalten werden.
Falsch: Der:die Betriebsärtz:in organisiert ein Treffen zwischen dem:der Arbeitgeber:in und der epilepsiekranken Person, um die bestmögliche Anpassung des Arbeitsplatzes zu organisieren.
Falsch: Arbeitgeber:innen können begrenzte und spezifische Informationen über die Bedürfnisse der Arbeitnehmer:innen anfordern, um angemessene Vorkehrungen zu treffen, wobei die ärztliche Schweigepflicht gewahrt bleibt.

3. Was ist Konfliktlösung?
Vermeidung von Konflikten um jeden Preis
Andere in einer Konfliktsituation dominieren
Eine Methode, um für beide Seiten vorteilhafte Lösungen für Konflikte zu finden
Bei der Konfliktlösung geht es darum, Konflikte ganz zu vermeiden, indem Probleme ignoriert werden

4. Welches ist ein Beispiel für eine angemessene Vorkehrung für eine:n Arbeitnehmer:in mit Epilepsie?
Bereitstellung eines privaten Ruhebereichs für die Pausen.
Abschaffung von Pausen zur Steigerung der Produktivität.
Erhöhung der Arbeitszeit, um Fehlzeiten auszugleichen.
Kürzung des Arbeitsentgelts zur Berücksichtigung der Abwesenheit.

5. Das Delegieren von Aufgaben ist eine wichtige Maßnahme für ein gutes Zeitmanagement. Warum ist dies so wertvoll und wichtig?
Die Aufgaben werden auf der Grundlage der Stärken der einzelnen Personen zugewiesen.
Bessere Fähigkeiten zum Wissensmanagement innerhalb des Teams.
Die Delegation von Aufgaben erleichtert die Arbeitsbelastung von Menschen mit Epilepsie und gibt dem Team die Möglichkeit, einen wirksamen Beitrag zu leisten.
Die Antworten a) und c) sind richtig.

6. Was kann Sie dabei unterstützen, Aufgaben zu organisieren und Prioritäten zu setzen?
Besprechungen mit dem gesamten Team
Aufgabenlisten und Terminkalender
Übernahme vieler Aufgaben, da sie alle wichtig sind
Ablenkung, um die eigene Motivation zu steigern

7. Welche Art von Arbeitsplatzanpassung ist nicht sinnvoll?
Ergonomisches Mobiliar oder spezielle Beleuchtung zur Verringerung von Krampfanfällen
Überprüfung der Präferenzen in Bezug auf soziale Interaktionen
Fernarbeit ist sehr wichtig
Förderung regelmäßiger Pausen zum Stressabbau für die Mitarbeiter:innen

8. Was sind konkrete Empfehlungen für die Organisation von Aufgaben für Menschen mit Epilepsie?
Tägliche Besprechungen zur Überwachung des Arbeitsprozesses
Flexibilität der Arbeitszeiten
Feste Arbeitszeiten
Die Antworten a) und c) sind richtig.

9. Was ist ein Beispiel für eine Maßnahme der Führungskraft, um den Stress eines:einer Mitarbeiter:in mit Epilepsie zu verringern?
Die Häufigkeit der Leistungsbeurteilungen erhöhen
Dem:der Mitarbeiter:in mehr Autonomie bei der Organisation seiner:ihrer Arbeit geben
Vorschlagen eines Teamwechsels, um die Aufgaben zu diversifizieren
Ermutigung des:der Mitarbeiter:in, nicht über seine Symptome zu sprechen, um Stress zu vermeiden

10. Ein:e Personalleiter:in benötigt in der Regel eine Reihe unterschiedlicher Kompetenzen, um die mitarbeiterbezogenen Funktionen innerhalb einer Organisation effektiv zu verwalten. Zu den wichtigsten Kompetenzen gehören:
Kommunikationsfähigkeiten.
Interne Fähigkeiten
Kampffähigkeiten.
Keine der oben genannten

LP2-Abschlusstest

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