LP2 Final Test - Epilepsy Power

Das Zertifikat wird nur 1 Stunde nach Abschluss des Quiz verfügbar sein.

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Das Zertifikat wird nur 1 Stunde nach Abschluss des Quiz verfügbar sein.

1. Anpassung des Zeitplans
Die Anpassung des Zeitplans, um die Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel zu ermöglichen, ist eine angemessene Form der Vorkehrung für Arbeitnehmer:innen mit Epilepsie.
Die epilepsiekranke Person hat das Recht, ihren Zeitplan nach eigenem Gutdünken zu gestalten.
Anpassungen des Zeitplans sind für eine Person mit Epilepsie nicht erforderlich.
Die Person mit Epilepsie muss Teilzeit arbeiten.

2. Arbeitgeber: innen
Arbeitgeber:innen müssen einen Aktionsplan für den Fall eines Anfalls vorlegen, um die Sicherheit am Arbeitsplatz zu gewährleisten und damit alle Mitarbeiter wissen, wie sie im Falle einer Krise schnell reagieren können.
Arbeitgeber:innen sind nicht verpflichtet, ihre Mitarbeiter:innen über Epilepsie und deren Behandlung zu schulen.
Die Erstellung von Notfallprotokollen ist eine Empfehlung, aber keine gesetzliche Verpflichtung für Unternehmen mit epilepsiekranken Mitarbeiter:innen.
Die Arbeitgeber:innen müssen eine Schulung bei einem:einer Neurolog:in oder einem auf die Betreuung von Epilepsiepatienten spezialisierten Verband absolvieren.

3. Wie können Arbeitgeber:innen ein integratives Umfeld für Menschen mit Epilepsie schaffen?
Offenlegung des Zustands des:der Arbeitnehmer:in ohne Erlaubnis gegenüber Kolleg:innen.
Sensibilisierung für das Thema Epilepsie und Erste-Hilfe-Schulungen für alle.
Entlassung der Person mit Epilepsie.
Bitten Sie die Person mit Epilepsie, ihren Zustand zu verbergen.

4. Menschen mit Epilepsie sind aufgrund ihrer Erkrankung oft zusätzlichem Stress ausgesetzt. Wie können Sie diesen Stress durch ein gutes Zeitmanagement reduzieren?
Langfristige Planung
Regelmäßige Planungssitzungen innerhalb des Teams
Hohe Anpassungsfähigkeit im Arbeitsalltag
Die Antworten a) und b) sind richtig

5. Welche Kriterien sind für das Eisenhower-Modell relevant?
Relevanz und Priorität
Wichtig und dringend
Wert und Zeit
Kosten und Gewinn

6. Was ist ein gutes Instrument, um strukturierte Diskussionen über wichtige Themen der Zusammenarbeit zu ermöglichen?
PESTLE-Analyse
Team Canvas
3 Schritte
Tägliche Treffen

7. Wie kann man die Selbstorganisation eines Teams fördern?
Verwendung der Methode "Delegation Board"
Einsatz verschiedener digitaler Technologien
Teams mit Menschen mit Epilepsie sollten sich nicht auf die Selbstorganisation konzentrieren
Ständige Überwachung aller Aufgaben und Entscheidungen der Teammitglieder

8. Warum ist es wichtig, die Mitarbeiter:innen über Epilepsie aufzuklären?
Um gleiche Bezahlung für alle Mitarbeiter:innen zu gewährleisten
Um die Stigmatisierung und falsche Vorstellungen über die Krankheit zu verringern
Um die Produktivität des Unternehmens insgesamt zu verbessern
Um sicherzustellen, dass nur informierte Mitarbeiter:innen zusätzliche Verantwortung übernehmen

9. Zu den spezifischen Barrieren am Arbeitsplatz für Menschen mit Epilepsie gehören:
Nicht integratives Arbeitsumfeld.
Eingeschränkte Fähigkeit, voll am Arbeits- und Unternehmensleben teilzunehmen.
Angemessene Schulung.
Keiner der oben genannten Punkte

10. Spezifische verfügbare Inklusionsrichtlinien sind grundlegend und befassen sich auf integrierte und konsistente Weise mit den Fragen der Anerkennung von Epilepsie für die Beschäftigung, wenn:
Zeigen Sie Interesse an den Inklusionsaspekten einer Organisation.
Werden von den Gewerkschaften und Arbeitgebendeverbänden auferlegt.
Werden durch Gebietsvereinbarungen unterzeichnet.
Keine der oben genannten

LP2-Abschlusstest

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