LP2 Final Test - Epilepsy Power

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Das Zertifikat wird nur 1 Stunde nach Abschluss des Quiz verfügbar sein.

1. Die Eingliederungsmaßnahmen am Arbeitsplatz sind ausreichend, um die Chancengleichheit für Menschen mit Epilepsie zu gewährleisten.
Richtig und falsch: Diese Aussage ist zweideutig, denn obwohl Eingliederungsmaßnahmen wichtig sind, können ihre Umsetzung und Wirksamkeit variieren. Andere Faktoren, wie das Bewusstsein der Kolleg:innen und die Flexibilität der Anpassungen, spielen ebenfalls eine entscheidende Rolle.
Richtig: Es ist völlig ausreichend, wenn die Regeln allen Mitarbeiter:innen klar erläutert werden.
Falsch: Keine:r hält sich an die Regeln, wenn keine Schulung organisiert wird.
Richtig und falsch: Während Maßnahmen zur Eingliederung am Arbeitsplatz ein erster Schritt zur Gewährleistung der Chancengleichheit für Menschen mit Epilepsie sind, ist die Rolle der Führungskraft die wichtigste, um sicherzustellen, dass die Mitglieder ihres Teams der Person mit Epilepsie gute Arbeitsbedingungen bieten.

2. Warum ist emotionale Intelligenz in der sozialen Kommunikation wichtig?
Sie ermöglicht es Ihnen, Ihre Gefühle wirksam zu verbergen.
Es hilft, Vertrauen und Einfühlungsvermögen in Beziehungen aufzubauen.
Es besteht kein Bedarf an emotionalem Ausdruck.
Emotionale Intelligenz ist in der sozialen Kommunikation nicht wichtig, denn Emotionen stehen klaren Botschaften nur im Weg.

3. Das Delegieren von Aufgaben ist eine wichtige Maßnahme für ein gutes Zeitmanagement. Warum ist dies so wertvoll und wichtig?
Die Aufgaben werden auf der Grundlage der Stärken der einzelnen Personen zugewiesen.
Bessere Fähigkeiten zum Wissensmanagement innerhalb des Teams.
Die Delegation von Aufgaben erleichtert die Arbeitsbelastung von Menschen mit Epilepsie und gibt dem Team die Möglichkeit, einen wirksamen Beitrag zu leisten.
Die Antworten a) und c) sind richtig.

4. Welche Art von Arbeitsplatzanpassung ist nicht sinnvoll?
Ergonomisches Mobiliar oder spezielle Beleuchtung zur Verringerung von Krampfanfällen
Überprüfung der Präferenzen in Bezug auf soziale Interaktionen
Fernarbeit ist sehr wichtig
Förderung regelmäßiger Pausen zum Stressabbau für die Mitarbeiter:innen

5. Was ist ein gutes Instrument, um strukturierte Diskussionen über wichtige Themen der Zusammenarbeit zu ermöglichen?
PESTLE-Analyse
Team Canvas
3 Schritte
Tägliche Treffen

6. Wie kann man die Selbstorganisation eines Teams fördern?
Verwendung der Methode "Delegation Board"
Einsatz verschiedener digitaler Technologien
Teams mit Menschen mit Epilepsie sollten sich nicht auf die Selbstorganisation konzentrieren
Ständige Überwachung aller Aufgaben und Entscheidungen der Teammitglieder

7. Welches Handbuch können Sie nutzen, um weitere Führungsinstrumente auszuprobieren?
Google
INCLUDE
EpilepsiePOWER
The International Book of Leadership

8. Какво означава да се направят разумни приспособления на работната среда за служители с епилепсия?
Reduzierung der Leistungsanforderungen
Bereitstellung von Vorkehrungen wie flexible Arbeitszeiten
Ermöglichung von 100%iger Remote-Arbeit
Systematische Reduzierung der Arbeitsbelastung

9. Ein:e Personalleiter:in benötigt in der Regel eine Reihe unterschiedlicher Kompetenzen, um die mitarbeiterbezogenen Funktionen innerhalb einer Organisation effektiv zu verwalten. Zu den wichtigsten Kompetenzen gehören:
Kommunikationsfähigkeiten.
Interne Fähigkeiten
Kampffähigkeiten.
Keine der oben genannten

10. Die Personalleitung orientiert sich an:
Feststellen, ob ein:e Kandidat:in für die Fortsetzung eines Auswahlverfahrens geeignet ist oder nicht;
Den Vertrag mit der Festlegung von Gehalt und Zusatzleistungen fertigstellen;
Das Einstellungsverfahren organisieren.
Die Antworten a), b) und c) sind richtig.

LP2-Abschlusstest

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