LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Un responsabile delle risorse umane in genere ha bisogno di un insieme diversificato di competenze per gestire efficacemente le funzioni relative alle persone all'interno di un'organizzazione. Tra le competenze principali rientrano:
Capacità comunicative.
Qualità personali.
Abilità di combattimento.
Nessuna delle precedenti.

2. Il responsabile delle risorse umane è chiamato a:
Reclutare talenti che non possano contribuire al miglioramento della forza lavoro e che abbiano caratteristiche compatibili con la missione aziendale;
Condurre il primo colloquio di presentazione dell'azienda al candidato;
Condurre il primo colloquio spiegando le caratteristiche del lavoro;
Le risposte b) e c) sono corrette.

3. Alcune barriere specifiche nei luoghi di lavoro per le persone con epilessia comprendono:
Ambiente di lavoro non inclusivo.
Capacità limitate di partecipare pienamente al lavoro e alla vita aziendale.
Formazione adeguata.
Nessuna delle precedenti.

4. Le linee guida specifiche per l'inclusione disponibili sono fondamentali e affrontano in modo integrato e coerente le questioni del riconoscimento dell'epilessia ai fini dell'occupazione se:
Dimostrare interesse per gli aspetti di inclusione di un'organizzazione.
Sono imposti dai sindacati e dalle organizzazioni dei datori di lavoro.
Sono firmati da accordi territoriali.
Nessuna delle precedenti.

5. Il rispetto della riservatezza medica impedisce totalmente ai datori di lavoro di richiedere informazioni sulle esigenze specifiche dei dipendenti con epilessia per predisporre sistemazioni.
Vero: i datori di lavoro non hanno la possibilità di richiedere informazioni.
Falso: i datori di lavoro possono richiedere informazioni direttamente al dipendente per garantire il rispetto delle norme di sicurezza.
Falso: viene organizzato un incontro dal medico del lavoro tra il datore di lavoro e la persona con epilessia per organizzare la migliore adattazione possibile del posto di lavoro.
Falso: i datori di lavoro possono richiedere informazioni limitate e specifiche sulle esigenze dei dipendenti per predisporre sistemazioni ragionevoli, rispettando la riservatezza medica.

6. Che cos'è la risoluzione dei conflitti?
Evitare i conflitti a tutti i costi
Dominare gli altri in una situazione di conflitto
Un metodo per trovare soluzioni reciprocamente vantaggiose ai conflitti
La risoluzione dei conflitti consiste nell'evitare completamente i conflitti ignorando i problemi.

7. Cosa non comporta una buona gestione del tempo?
Iniziare la giornata con una riunione del team
Pianificazione degli orari di lavoro
Gestione delle pause individuali
Utilizzare strumenti come calendari, app e routine personali

8. Quali compiti devono essere svolti immediatamente (modello di Eisenhower)?
Compiti importanti ma non urgenti
Compiti urgenti ma non importanti
Compiti urgenti e importanti
Compiti non urgenti e non importanti

9. Quale manuale puoi utilizzare per approfondire ulteriori strumenti di leadership?
Google
INCLUDE
epilepsyPOWER
Book of Ra

10. Qual è una ragione per cui un'azienda dovrebbe promuovere l'integrazione delle persone con epilessia?
Per soddisfare requisiti legali ed etici
Per rafforzare i legami tra i dipendenti nella quotidianità
Per migliorare la reputazione dell'azienda con i clienti
Per evitare sanzioni finanziarie legate alle leggi sull'inclusione

Test finale LP2

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