LP2 Final Test - Epilepsy Power

Si prega di completare il quiz per ottenere il certificato

Nome*

Cognome*

La tua azienda

Abbiamo bisogno solo del tuo nome e cognome per rilasciare il certificato finale, non li utilizzeremo per altri scopi.
Il certificato sarà disponibile solo per 1 ora dopo il completamento del quiz.

1. Il responsabile delle risorse umane è chiamato a:
Reclutare talenti che non possano contribuire al miglioramento della forza lavoro e che abbiano caratteristiche compatibili con la missione aziendale;
Condurre il primo colloquio di presentazione dell'azienda al candidato;
Condurre il primo colloquio spiegando le caratteristiche del lavoro;
Le risposte b) e c) sono corrette.

2. Adattare l'orario di lavoro per le persone con epilessia.
Adattare l'orario per consentire l'uso dei trasporti pubblici è una forma ragionevole di sistemazione per i dipendenti con epilessia.
La persona con epilessia ha il diritto di determinare il proprio orario a piacimento.
Non sono necessari adattamenti all'orario di lavoro per una persona con epilessia.
La persona con epilessia deve lavorare part-time.

3. Perché l'intelligenza emotiva è importante nella comunicazione sociale?
Ti permette di nascondere le tue emozioni in modo efficace.
Aiuta a costruire fiducia ed empatia nelle relazioni.
Elimina il bisogno di espressione emotiva.
L'intelligenza emotiva non è importante nella comunicazione sociale perché le emozioni intralciano solo messaggi chiari.

4. In che modo l'ansia nella comunicazione può influire sulle interazioni sociali?
Può migliorare la fiducia in se stessi e l'assertività.
Può migliorare le capacità di ascolto attivo.
Può ostacolare una comunicazione efficace e limitare le interazioni sociali.
L'ansia comunicativa migliora le interazioni sociali aggiungendo eccitazione.

5. Che cos'è la risoluzione dei conflitti?
Evitare i conflitti a tutti i costi
Dominare gli altri in una situazione di conflitto
Un metodo per trovare soluzioni reciprocamente vantaggiose ai conflitti
La risoluzione dei conflitti consiste nell'evitare completamente i conflitti ignorando i problemi.

6. Quale dei seguenti potrebbe essere un fattore scatenante per una persona con epilessia sul lavoro?
Stress
Mancanza di sonno
Orari irregolari dei pasti
Tutte le precedenti

7. Quali compiti devono essere svolti immediatamente (modello di Eisenhower)?
Compiti importanti ma non urgenti
Compiti urgenti ma non importanti
Compiti urgenti e importanti
Compiti non urgenti e non importanti

8. Come influisce una collaborazione efficace sulle persone con epilessia?
Sentirsi più a proprio agio e integrati e lavorare in modo più efficiente
Porta a un aumento di incomprensioni e comunicazioni errate sui loro bisogni, causando ulteriore stress.
Nessun effetto
Crea un ambiente competitivo che scoraggia il lavoro di squadra e il supporto tra colleghi con epilessia.

9. Come puoi sviluppare l'auto-organizzazione di un team?
Utilizzando il metodo
Utilizzando diverse tecnologie digitali
I team con persone con epilessia non dovrebbero concentrarsi sull'auto-organizzazione
Supervisionando costantemente ogni compito e decisione presa dai membri del team

10. Qual è un esempio di azione manageriale per ridurre lo stress di un dipendente con epilessia?
Aumentare la frequenza delle valutazioni delle prestazioni
Dare al dipendente maggiore autonomia nell'organizzazione del proprio lavoro
Suggerire un cambio di squadra per diversificare le mansioni
Incoraggiare il dipendente a non parlare dei propri sintomi per evitare stress

Test finale LP2

Si prega di completare il quiz per ottenere il certificato

Link utili

Epilepsy Power