LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Come possono le aziende affrontare e risolvere le barriere all'inclusione delle persone con epilessia?
Tecnologie assistive.
Politiche aziendali inclusive.
Accessibilità non fisica.
Le risposte a) e b) sono corrette.

2. Le linee guida specifiche per l'inclusione disponibili sono fondamentali e affrontano in modo integrato e coerente le questioni del riconoscimento dell'epilessia ai fini dell'occupazione se:
Dimostrare interesse per gli aspetti di inclusione di un'organizzazione.
Sono imposti dai sindacati e dalle organizzazioni dei datori di lavoro.
Sono firmati da accordi territoriali.
Nessuna delle precedenti.

3. In che modo i segnali non verbali possono essere utilizzati per migliorare le interazioni interpersonali?
Evitando il contatto visivo
Utilizzando un vocabolario complesso
Abbinando il linguaggio del corpo e il tono di voce con il messaggio previsto
I segnali non verbali sono irrilevanti e non migliorano le interazioni interpersonali.

4. Qual è l'obiettivo principale di questo articolo?
Fornire strategie per i datori di lavoro per gestire lo stress, l'ansia e la frustrazione dei dipendenti con epilessia.
Fornire strategie per i dipendenti con epilessia per gestire lo stress, l'ansia e la frustrazione dei datori di lavoro
Comprendere gli aspetti neurologici dell'epilessia, la sua gestione e il suo trattamento.
Comprendere la legislazione nazionale sulla disabilità e la sua attuazione.

5. Quale dei seguenti è un esempio di accorgimento ragionevole per un dipendente con epilessia?
Prevedere un'area privata per il riposo durante le pause.
Eliminazione delle pause per aumentare la produttività.
Aumento dell'orario di lavoro per compensare l'assenteismo.
Riduzione della retribuzione per riflettere il presenzialismo.

6. Quali criteri sono rilevanti per il modello di Eisenhower?
Rilevanza e priorità
Importante e urgente
Valore e tempo
Costo e profitto

7. Cosa afferma il Principio di Pareto?
Non si tratta di gestione del tempo
L'80% del lavoro può essere completato nel 20% del tempo
Il 20% del lavoro può essere svolto nell'80% del tempo
L'80% del successo riguarda il raggiungimento del 20% più importante

8. Quali sono i requisiti fondamentali per assegnare compiti a persone con epilessia?
Essere in linea con le esigenze e le preferenze specifiche
Essere in linea con le necessità del team
Essere in linea con eventuali adattamenti richiesti dal dipendente con epilessia
Le risposte A e C sono corrette

9. Come puoi sviluppare l'auto-organizzazione di un team?
Utilizzando il metodo
Utilizzando diverse tecnologie digitali
I team con persone con epilessia non dovrebbero concentrarsi sull'auto-organizzazione
Supervisionando costantemente ogni compito e decisione presa dai membri del team

10. Cosa dovrebbe includere una politica di sicurezza di un'organizzazione inclusiva per le persone con epilessia?
Fornire un sistema di allerta precoce in caso di crisi generalizzata
Formare tutti i dipendenti al primo soccorso
Stabilire un piano d'azione specifico in caso di crisi sul luogo di lavoro
Organizzare una formazione sulla gestione delle emergenze

Test finale LP2

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