LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Come possono le aziende affrontare e risolvere le barriere all'inclusione delle persone con epilessia?
Tecnologie assistive.
Politiche aziendali inclusive.
Accessibilità non fisica.
Le risposte a) e b) sono corrette.

2. Il responsabile delle risorse umane è spesso orientato a:
Determinare se un candidato è idoneo o meno a proseguire il processo di selezione;
Finalizzare il contratto definendo stipendio e benefit;
Organizzare il processo di assunzione.
Le risposte a), b) e c) sono corrette.

3. Le linee guida specifiche per l'inclusione disponibili sono fondamentali e affrontano in modo integrato e coerente le questioni del riconoscimento dell'epilessia ai fini dell'occupazione se:
Dimostrare interesse per gli aspetti di inclusione di un'organizzazione.
Sono imposti dai sindacati e dalle organizzazioni dei datori di lavoro.
Sono firmati da accordi territoriali.
Nessuna delle precedenti.

4. Alcune attività comuni dell'ufficio risorse umane includono:
Reclutamento e selezione.
Inserimento e orientamento dei dipendenti.
Formazione e sviluppo.
Le risposte a), b) e c) sono corrette.

5. Le crisi epilettiche sono scatenate da stimoli esterni come luci intermittenti o stress.
Vero: le crisi epilettiche sono scatenate da stimoli esterni come luci intermittenti o stress.
Falso: le crisi sono scatenate dalla stanchezza.
Le crisi sono scatenate da un aumento paradossale del numero di sinapsi.
Vero e falso: sebbene stimoli esterni come luci intermittenti e stress possano scatenare le crisi, possono essere scatenate anche da fattori interni come squilibri chimici nel cervello o infezioni.

6. In che modo i segnali non verbali possono influenzare l'interpretazione di un messaggio?
Non hanno alcun impatto sulla comprensione del messaggio.
Possono migliorare o contraddire il messaggio verbale.
Sono l'unico mezzo per trasmettere un messaggio.
I segnali non verbali non hanno alcun impatto sul modo in cui un messaggio viene interpretato.

7. Quale delle seguenti potrebbe essere una sfida affrontata dai dipendenti con epilessia sul posto di lavoro?
Paura dello stigma
Effetti collaterali dei farmaci
Imprevedibilità delle crisi epilettiche
Tutte le precedenti

8. Cosa non comporta una buona gestione del tempo?
Iniziare la giornata con una riunione del team
Pianificazione degli orari di lavoro
Gestione delle pause individuali
Utilizzare strumenti come calendari, app e routine personali

9. Quali compiti devono essere svolti immediatamente (modello di Eisenhower)?
Compiti importanti ma non urgenti
Compiti urgenti ma non importanti
Compiti urgenti e importanti
Compiti non urgenti e non importanti

10. Cosa afferma il Principio di Pareto?
Non si tratta di gestione del tempo
L'80% del lavoro può essere completato nel 20% del tempo
Il 20% del lavoro può essere svolto nell'80% del tempo
L'80% del successo riguarda il raggiungimento del 20% più importante

Test finale LP2

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