LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Che i responsabili delle risorse umane devono saper gestire diverse personalità e situazioni all'interno del posto di lavoro?
Ottime capacità interpersonali.
Ottime competenze culturali.
Costruire relazioni con il personale religioso.
Nessuna delle precedenti.

2. Il responsabile delle risorse umane è chiamato a:
Reclutare talenti che non possano contribuire al miglioramento della forza lavoro e che abbiano caratteristiche compatibili con la missione aziendale;
Condurre il primo colloquio di presentazione dell'azienda al candidato;
Condurre il primo colloquio spiegando le caratteristiche del lavoro;
Le risposte b) e c) sono corrette.

3. Il responsabile delle risorse umane è spesso orientato a:
Determinare se un candidato è idoneo o meno a proseguire il processo di selezione;
Finalizzare il contratto definendo stipendio e benefit;
Organizzare il processo di assunzione.
Le risposte a), b) e c) sono corrette.

4. Formazione dei colleghi nella gestione delle crisi epilettiche.
È una soluzione completa per garantire la sicurezza dei dipendenti con epilessia.
È essenziale, ma deve essere integrata con altre misure come un piano d'azione, modifiche all'ambiente di lavoro e supporto continuo.
Deve avvenire ogni tre mesi per garantire la sicurezza dei dipendenti.
Le persone con epilessia devono formare direttamente i propri colleghi per garantire la loro sicurezza.

5. Quale dei seguenti potrebbe essere un fattore scatenante per una persona con epilessia sul lavoro?
Stress
Mancanza di sonno
Orari irregolari dei pasti
Tutte le precedenti

6. Quali criteri sono rilevanti per il modello di Eisenhower?
Rilevanza e priorità
Importante e urgente
Valore e tempo
Costo e profitto

7. Quali elementi include il Team Canvas?
Obiettivi, ruoli e competenze, scopo, valori, regole e attività
Obiettivi, ruoli, dipendenze, responsabilità
Non include elementi specifici, è un approccio generalista
Le risposte A e B sono corrette 4

8. Qual è un esempio di azione manageriale per ridurre lo stress di un dipendente con epilessia?
Aumentare la frequenza delle valutazioni delle prestazioni
Dare al dipendente maggiore autonomia nell'organizzazione del proprio lavoro
Suggerire un cambio di squadra per diversificare le mansioni
Incoraggiare il dipendente a non parlare dei propri sintomi per evitare stress

9. Quali sono le caratteristiche di una politica di inclusione efficace per le persone con epilessia?
Creare gruppi di lavoro settimanali
Eseguire sondaggi interni regolari e organizzare gruppi di discussione
Offrire formazione obbligatoria a tutti i dipendenti
Incoraggiare la mobilità interna per tutti i dipendenti con malattie croniche

10. Qual è il ruolo di un comitato per la diversità e l'inclusione in un'azienda?
Proporre adeguamenti specifici per i dipendenti con epilessia
Riesaminare le politiche retributive per le persone con disabilità
Offrire raccomandazioni sulle pratiche inclusive da seguire
Gestire le relazioni con i sindacati sulle questioni di uguaglianza

Test finale LP2

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