LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Formazione dei colleghi nella gestione delle crisi epilettiche.
È una soluzione completa per garantire la sicurezza dei dipendenti con epilessia.
È essenziale, ma deve essere integrata con altre misure come un piano d'azione, modifiche all'ambiente di lavoro e supporto continuo.
Deve avvenire ogni tre mesi per garantire la sicurezza dei dipendenti.
Le persone con epilessia devono formare direttamente i propri colleghi per garantire la loro sicurezza.

2. Che cos'è la risoluzione dei conflitti?
Evitare i conflitti a tutti i costi
Dominare gli altri in una situazione di conflitto
Un metodo per trovare soluzioni reciprocamente vantaggiose ai conflitti
La risoluzione dei conflitti consiste nell'evitare completamente i conflitti ignorando i problemi.

3. Cosa può aiutarti a organizzare i compiti e stabilire le priorità?
Riunioni con tutti i membri del team
Liste di cose da fare e calendari
Assumersi molte attività, poiché sono tutte importanti
Distrazione per stimolare la motivazione

4. Cosa non comporta una buona gestione del tempo?
Iniziare la giornata con una riunione del team
Pianificazione degli orari di lavoro
Gestione delle pause individuali
Utilizzare strumenti come calendari, app e routine personali

5. Cosa afferma il Principio di Pareto?
Non si tratta di gestione del tempo
L'80% del lavoro può essere completato nel 20% del tempo
Il 20% del lavoro può essere svolto nell'80% del tempo
L'80% del successo riguarda il raggiungimento del 20% più importante

6. Quali elementi include il Team Canvas?
Obiettivi, ruoli e competenze, scopo, valori, regole e attività
Obiettivi, ruoli, dipendenze, responsabilità
Non include elementi specifici, è un approccio generalista
Le risposte A e B sono corrette 4

7. Quali sono gli aspetti importanti per una collaborazione efficace con le persone affette da epilessia?
Presta sempre particolare attenzione alle persone con epilessia
Non percepire le persone con epilessia come
Tratta le persone con epilessia come parte di un team esistente
Le risposte B e C sono corrette

8. Qual è il primo passo per diventare un'organizzazione inclusiva per le persone con epilessia?
Formare i dipendenti al primo soccorso
Creare una politica di tolleranza zero contro la discriminazione
Offrire supporto finanziario ai dipendenti
Organizzare eventi di sensibilizzazione

9. Qual è un esempio di azione manageriale per ridurre lo stress di un dipendente con epilessia?
Aumentare la frequenza delle valutazioni delle prestazioni
Dare al dipendente maggiore autonomia nell'organizzazione del proprio lavoro
Suggerire un cambio di squadra per diversificare le mansioni
Incoraggiare il dipendente a non parlare dei propri sintomi per evitare stress

10. Qual è una ragione per cui un'azienda dovrebbe promuovere l'integrazione delle persone con epilessia?
Per soddisfare requisiti legali ed etici
Per rafforzare i legami tra i dipendenti nella quotidianità
Per migliorare la reputazione dell'azienda con i clienti
Per evitare sanzioni finanziarie legate alle leggi sull'inclusione

Test finale LP2

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