LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Il rispetto della riservatezza medica impedisce totalmente ai datori di lavoro di richiedere informazioni sulle esigenze specifiche dei dipendenti con epilessia per predisporre sistemazioni.
Vero: i datori di lavoro non hanno la possibilità di richiedere informazioni.
Falso: i datori di lavoro possono richiedere informazioni direttamente al dipendente per garantire il rispetto delle norme di sicurezza.
Falso: viene organizzato un incontro dal medico del lavoro tra il datore di lavoro e la persona con epilessia per organizzare la migliore adattazione possibile del posto di lavoro.
Falso: i datori di lavoro possono richiedere informazioni limitate e specifiche sulle esigenze dei dipendenti per predisporre sistemazioni ragionevoli, rispettando la riservatezza medica.

2. Adattare l'orario di lavoro per le persone con epilessia.
Adattare l'orario per consentire l'uso dei trasporti pubblici è una forma ragionevole di sistemazione per i dipendenti con epilessia.
La persona con epilessia ha il diritto di determinare il proprio orario a piacimento.
Non sono necessari adattamenti all'orario di lavoro per una persona con epilessia.
La persona con epilessia deve lavorare part-time.

3. Che cos'è la risoluzione dei conflitti?
Evitare i conflitti a tutti i costi
Dominare gli altri in una situazione di conflitto
Un metodo per trovare soluzioni reciprocamente vantaggiose ai conflitti
La risoluzione dei conflitti consiste nell'evitare completamente i conflitti ignorando i problemi.

4. Cosa può aiutarti a organizzare i compiti e stabilire le priorità?
Riunioni con tutti i membri del team
Liste di cose da fare e calendari
Assumersi molte attività, poiché sono tutte importanti
Distrazione per stimolare la motivazione

5. Che tipo di adattamenti sul posto di lavoro non sono utili?
Mobili ergonomici o illuminazione specializzata per ridurre le crisi epilettiche
Verifica delle preferenze riguardanti le interazioni sociali
Il lavoro da remoto è molto importante.
Incoraggiare pause regolari per ridurre lo stress per i dipendenti

6. Cosa significa SMART?
Specifico, misurabile, orientato all'azione, realistico, terminabile
Specifico, misurabile, attivo, ragionevole, terminabile
Specifico, massimo, orientato all'azione, affidabile, terminabile
Specifico, misurabile, raggiungibile, pertinente, basato sul tempo

7. Cosa afferma il Principio di Pareto?
Non si tratta di gestione del tempo
L'80% del lavoro può essere completato nel 20% del tempo
Il 20% del lavoro può essere svolto nell'80% del tempo
L'80% del successo riguarda il raggiungimento del 20% più importante

8. Qual è un buon strumento per consentire discussioni strutturate su temi chiave della collaborazione?
Analisi PESTLE
Team Canvas (il termine "Team Canvas" è spesso utilizzato in inglese anche in italiano, ma potrebbe essere tradotto come "Schema del Team" o "Tela del Team")
3 Passi
Riunioni Giornaliere

9. Quali sono gli aspetti importanti per una collaborazione efficace con le persone affette da epilessia?
Presta sempre particolare attenzione alle persone con epilessia
Non percepire le persone con epilessia come
Tratta le persone con epilessia come parte di un team esistente
Le risposte B e C sono corrette

10. Qual è il ruolo di un comitato per la diversità e l'inclusione in un'azienda?
Proporre adeguamenti specifici per i dipendenti con epilessia
Riesaminare le politiche retributive per le persone con disabilità
Offrire raccomandazioni sulle pratiche inclusive da seguire
Gestire le relazioni con i sindacati sulle questioni di uguaglianza

Test finale LP2

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