LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Le principali barriere, soprattutto nelle PMI (Piccole e Medie Imprese), per le persone con epilessia includono:
Atteggiamenti negativi.
Accesso alle informazioni.
Mancanza di tecnologie assistive.
le risposte a), b) e c) sono corrette.

2. Quali sistemazioni possono essere adottate per le persone con epilessia sul posto di lavoro?
Orari di lavoro flessibili, assenza di luci intermittenti, linea telefonica di emergenza.
Spazi di lavoro isolati.
Smart working sistematico, ove possibile.
Lavoro part-time.

3. In che modo i segnali non verbali possono essere utilizzati per migliorare le interazioni interpersonali?
Evitando il contatto visivo
Utilizzando un vocabolario complesso
Abbinando il linguaggio del corpo e il tono di voce con il messaggio previsto
I segnali non verbali sono irrilevanti e non migliorano le interazioni interpersonali.

4. Perché è importante sviluppare competenze sociali in contesti specifici?
Per limitare le interazioni sociali e concentrarsi sugli obiettivi personali
Per adattare gli stili di comunicazione ai diversi contesti sociali
Per evitare le connessioni sociali e mantenere le distanze dagli altri
Per sviluppare le abilità sociali non è importante perché tutti comunicano allo stesso modo in tutte le situazioni.

5. Cosa afferma il Principio di Pareto?
Non si tratta di gestione del tempo
L'80% del lavoro può essere completato nel 20% del tempo
Il 20% del lavoro può essere svolto nell'80% del tempo
L'80% del successo riguarda il raggiungimento del 20% più importante

6. Quali sono gli aspetti importanti per una collaborazione efficace con le persone affette da epilessia?
Presta sempre particolare attenzione alle persone con epilessia
Non percepire le persone con epilessia come
Tratta le persone con epilessia come parte di un team esistente
Le risposte B e C sono corrette

7. Qual è il primo passo per diventare un'organizzazione inclusiva per le persone con epilessia?
Formare i dipendenti al primo soccorso
Creare una politica di tolleranza zero contro la discriminazione
Offrire supporto finanziario ai dipendenti
Organizzare eventi di sensibilizzazione

8. Qual è un esempio di azione manageriale per ridurre lo stress di un dipendente con epilessia?
Aumentare la frequenza delle valutazioni delle prestazioni
Dare al dipendente maggiore autonomia nell'organizzazione del proprio lavoro
Suggerire un cambio di squadra per diversificare le mansioni
Incoraggiare il dipendente a non parlare dei propri sintomi per evitare stress

9. Quali sono le caratteristiche di una politica di inclusione efficace per le persone con epilessia?
Creare gruppi di lavoro settimanali
Eseguire sondaggi interni regolari e organizzare gruppi di discussione
Offrire formazione obbligatoria a tutti i dipendenti
Incoraggiare la mobilità interna per tutti i dipendenti con malattie croniche

10. Qual è il ruolo di un comitato per la diversità e l'inclusione in un'azienda?
Proporre adeguamenti specifici per i dipendenti con epilessia
Riesaminare le politiche retributive per le persone con disabilità
Offrire raccomandazioni sulle pratiche inclusive da seguire
Gestire le relazioni con i sindacati sulle questioni di uguaglianza

Test finale LP2

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