LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Un responsabile delle risorse umane in genere ha bisogno di un insieme diversificato di competenze per gestire efficacemente le funzioni relative alle persone all'interno di un'organizzazione. Tra le competenze principali rientrano:
Capacità comunicative.
Qualità personali.
Abilità di combattimento.
Nessuna delle precedenti.

2. Formazione dei colleghi nella gestione delle crisi epilettiche.
È una soluzione completa per garantire la sicurezza dei dipendenti con epilessia.
È essenziale, ma deve essere integrata con altre misure come un piano d'azione, modifiche all'ambiente di lavoro e supporto continuo.
Deve avvenire ogni tre mesi per garantire la sicurezza dei dipendenti.
Le persone con epilessia devono formare direttamente i propri colleghi per garantire la loro sicurezza.

3. Qual è l'obiettivo principale di questo articolo?
Fornire strategie per i datori di lavoro per gestire lo stress, l'ansia e la frustrazione dei dipendenti con epilessia.
Fornire strategie per i dipendenti con epilessia per gestire lo stress, l'ansia e la frustrazione dei datori di lavoro
Comprendere gli aspetti neurologici dell'epilessia, la sua gestione e il suo trattamento.
Comprendere la legislazione nazionale sulla disabilità e la sua attuazione.

4. Quale dei seguenti è un esempio di accorgimento ragionevole per un dipendente con epilessia?
Prevedere un'area privata per il riposo durante le pause.
Eliminazione delle pause per aumentare la produttività.
Aumento dell'orario di lavoro per compensare l'assenteismo.
Riduzione della retribuzione per riflettere il presenzialismo.

5. Quale delle seguenti strategie non favorisce una comunicazione aperta?
Avere una politica non discriminatoria
Evitare discussioni private e riservate
Applicare meccanismi di feedback
Utilizzare un linguaggio e un comportamento inclusivi

6. Delegare i compiti è un'azione chiave per una buona gestione del tempo. Perché è così prezioso e importante?
I compiti saranno assegnati in base ai punti di forza di ciascuna persona.
Migliori competenze di gestione della conoscenza all'interno del team.
La delega alleggerisce il carico di lavoro delle persone con epilessia e responsabilizza i membri del team a contribuire efficacemente.
Le risposte A e C sono corrette

7. Cosa significa SMART?
Specifico, misurabile, orientato all'azione, realistico, terminabile
Specifico, misurabile, attivo, ragionevole, terminabile
Specifico, massimo, orientato all'azione, affidabile, terminabile
Specifico, misurabile, raggiungibile, pertinente, basato sul tempo

8. Cosa afferma il Principio di Pareto?
Non si tratta di gestione del tempo
L'80% del lavoro può essere completato nel 20% del tempo
Il 20% del lavoro può essere svolto nell'80% del tempo
L'80% del successo riguarda il raggiungimento del 20% più importante

9. Quale manuale puoi utilizzare per approfondire ulteriori strumenti di leadership?
Google
INCLUDE
epilepsyPOWER
Book of Ra

10. Perché è consigliato utilizzare CV anonimi nel reclutamento inclusivo?
Per garantire pari opportunità durante tutto il processo
Per rimuovere informazioni non necessarie che potrebbero distrarre i reclutatori
Per evitare errori amministrativi durante la classificazione delle candidature
Per ridurre i bias inconsci nella selezione dei candidati

Test finale LP2

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Link utili

Epilepsy Power