LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Le principali barriere, soprattutto nelle PMI (Piccole e Medie Imprese), per le persone con epilessia includono:
Atteggiamenti negativi.
Accesso alle informazioni.
Mancanza di tecnologie assistive.
le risposte a), b) e c) sono corrette.

2. Le crisi epilettiche sono scatenate da stimoli esterni come luci intermittenti o stress.
Vero: le crisi epilettiche sono scatenate da stimoli esterni come luci intermittenti o stress.
Falso: le crisi sono scatenate dalla stanchezza.
Le crisi sono scatenate da un aumento paradossale del numero di sinapsi.
Vero e falso: sebbene stimoli esterni come luci intermittenti e stress possano scatenare le crisi, possono essere scatenate anche da fattori interni come squilibri chimici nel cervello o infezioni.

3. Quali sistemazioni possono essere adottate per le persone con epilessia sul posto di lavoro?
Orari di lavoro flessibili, assenza di luci intermittenti, linea telefonica di emergenza.
Spazi di lavoro isolati.
Smart working sistematico, ove possibile.
Lavoro part-time.

4. Di cosa devono essere consapevoli i manager quando lavorano con persone con epilessia?
Dialogo regolare
Buon monitoraggio
Definizione chiara degli obiettivi
Le risposte A e C sono corrette

5. Quali sono le raccomandazioni concrete per organizzare i compiti per le persone con epilessia?
Riunioni ogni giorno per monitorare il processo di lavoro
Flessibilità negli orari di lavoro
Orari di lavoro fissi
Le risposte A e C sono corrette

6. Come influisce una collaborazione efficace sulle persone con epilessia?
Sentirsi più a proprio agio e integrati e lavorare in modo più efficiente
Porta a un aumento di incomprensioni e comunicazioni errate sui loro bisogni, causando ulteriore stress.
Nessun effetto
Crea un ambiente competitivo che scoraggia il lavoro di squadra e il supporto tra colleghi con epilessia.

7. Come puoi sviluppare l'auto-organizzazione di un team?
Utilizzando il metodo
Utilizzando diverse tecnologie digitali
I team con persone con epilessia non dovrebbero concentrarsi sull'auto-organizzazione
Supervisionando costantemente ogni compito e decisione presa dai membri del team

8. Cosa significa implementare un alloggio ragionevole per i dipendenti con epilessia?
Ridurre i requisiti di prestazione
Fornire sistemazioni come orari di lavoro flessibili
Consentire ai dipendenti di lavorare sempre da remoto
Ridurre sistematicamente il carico di lavoro

9. Cosa dovrebbe incoraggiare un manager inclusivo secondo il documento?
Incoraggiare i dipendenti a non parlare delle proprie difficoltà personali
Sottolineare il miglioramento continuo delle prestazioni
Creare uno spazio per i dipendenti per esprimere le proprie esigenze e preoccupazioni
Impostare obiettivi di produttività senza considerare le limitazioni di salute

10. Qual è un esempio di azione manageriale per ridurre lo stress di un dipendente con epilessia?
Aumentare la frequenza delle valutazioni delle prestazioni
Dare al dipendente maggiore autonomia nell'organizzazione del proprio lavoro
Suggerire un cambio di squadra per diversificare le mansioni
Incoraggiare il dipendente a non parlare dei propri sintomi per evitare stress

Test finale LP2

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