LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Che i responsabili delle risorse umane devono saper gestire diverse personalità e situazioni all'interno del posto di lavoro?
Ottime capacità interpersonali.
Ottime competenze culturali.
Costruire relazioni con il personale religioso.
Nessuna delle precedenti.

2. Come possono le aziende affrontare e risolvere le barriere all'inclusione delle persone con epilessia?
Tecnologie assistive.
Politiche aziendali inclusive.
Accessibilità non fisica.
Le risposte a) e b) sono corrette.

3. Una crisi epilettica generalizzata inizia generalmente in una regione specifica del cervello prima di diffondersi.
È vero, la crisi inizia in una regione specifica del cervello.
Non è vero: le crisi epilettiche generalizzate iniziano simultaneamente in entrambi gli emisferi del cervello, a differenza delle crisi focali che iniziano in un'area specifica e possono diffondersi ad altre aree.
Vero e falso: a volte una crisi inizia in una regione specifica, altre volte in entrambi gli emisferi.
Falso, le crisi epilettiche iniziano negli arti inferiori e poi si diffondono agli arti superiori.

4. Le persone con epilessia devono dichiarare la loro condizione durante i colloqui di lavoro per essere protette dalla legge contro la discriminazione.
Vero: devono dichiarare la loro condizione al medico del lavoro e al datore di lavoro.
Falso: le persone con epilessia non sono obbligate a dichiarare la loro condizione durante i colloqui di lavoro. Sono protette dalla legge contro la discriminazione anche se scelgono di non divulgare la loro condizione.
Vero: devono divulgare la loro malattia al medico del lavoro.
Falso: non sono obbligate a dichiarare inizialmente la loro condizione, ma devono successivamente informare il datore di lavoro o il medico del lavoro per motivi assicurativi.

5. Cosa possono fare i datori di lavoro per ridurre i fattori scatenanti sul posto di lavoro per i dipendenti con epilessia?
Incoraggiare orari dei pasti irregolari per aumentare la produttività.
Fornire ambienti di lavoro rumorosi per aumentare la concentrazione.
Implementare tecniche di riduzione dello stress per ridurre i livelli di stress.
Utilizzare luci stroboscopiche per illuminare il posto di lavoro.

6. Cosa afferma il Principio di Pareto?
Non si tratta di gestione del tempo
L'80% del lavoro può essere completato nel 20% del tempo
Il 20% del lavoro può essere svolto nell'80% del tempo
L'80% del successo riguarda il raggiungimento del 20% più importante

7. Cosa significa implementare un alloggio ragionevole per i dipendenti con epilessia?
Ridurre i requisiti di prestazione
Fornire sistemazioni come orari di lavoro flessibili
Consentire ai dipendenti di lavorare sempre da remoto
Ridurre sistematicamente il carico di lavoro

8. Cosa dovrebbe incoraggiare un manager inclusivo secondo il documento?
Incoraggiare i dipendenti a non parlare delle proprie difficoltà personali
Sottolineare il miglioramento continuo delle prestazioni
Creare uno spazio per i dipendenti per esprimere le proprie esigenze e preoccupazioni
Impostare obiettivi di produttività senza considerare le limitazioni di salute

9. Qual è un esempio di azione manageriale per ridurre lo stress di un dipendente con epilessia?
Aumentare la frequenza delle valutazioni delle prestazioni
Dare al dipendente maggiore autonomia nell'organizzazione del proprio lavoro
Suggerire un cambio di squadra per diversificare le mansioni
Incoraggiare il dipendente a non parlare dei propri sintomi per evitare stress

10. Perché è consigliato utilizzare CV anonimi nel reclutamento inclusivo?
Per garantire pari opportunità durante tutto il processo
Per rimuovere informazioni non necessarie che potrebbero distrarre i reclutatori
Per evitare errori amministrativi durante la classificazione delle candidature
Per ridurre i bias inconsci nella selezione dei candidati

Test finale LP2

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