LP2 Final Test - Epilepsy Power

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1. Un responsabile delle risorse umane in genere ha bisogno di un insieme diversificato di competenze per gestire efficacemente le funzioni relative alle persone all'interno di un'organizzazione. Tra le competenze principali rientrano:
Capacità comunicative.
Qualità personali.
Abilità di combattimento.
Nessuna delle precedenti.

2. Come possono le aziende affrontare e risolvere le barriere all'inclusione delle persone con epilessia?
Tecnologie assistive.
Politiche aziendali inclusive.
Accessibilità non fisica.
Le risposte a) e b) sono corrette.

3. Il responsabile delle risorse umane è spesso orientato a:
Determinare se un candidato è idoneo o meno a proseguire il processo di selezione;
Finalizzare il contratto definendo stipendio e benefit;
Organizzare il processo di assunzione.
Le risposte a), b) e c) sono corrette.

4. Una crisi epilettica generalizzata inizia generalmente in una regione specifica del cervello prima di diffondersi.
È vero, la crisi inizia in una regione specifica del cervello.
Non è vero: le crisi epilettiche generalizzate iniziano simultaneamente in entrambi gli emisferi del cervello, a differenza delle crisi focali che iniziano in un'area specifica e possono diffondersi ad altre aree.
Vero e falso: a volte una crisi inizia in una regione specifica, altre volte in entrambi gli emisferi.
Falso, le crisi epilettiche iniziano negli arti inferiori e poi si diffondono agli arti superiori.

5. Le persone con epilessia devono dichiarare la loro condizione durante i colloqui di lavoro per essere protette dalla legge contro la discriminazione.
Vero: devono dichiarare la loro condizione al medico del lavoro e al datore di lavoro.
Falso: le persone con epilessia non sono obbligate a dichiarare la loro condizione durante i colloqui di lavoro. Sono protette dalla legge contro la discriminazione anche se scelgono di non divulgare la loro condizione.
Vero: devono divulgare la loro malattia al medico del lavoro.
Falso: non sono obbligate a dichiarare inizialmente la loro condizione, ma devono successivamente informare il datore di lavoro o il medico del lavoro per motivi assicurativi.

6. Quale dei seguenti è un esempio di accorgimento ragionevole per un dipendente con epilessia?
Prevedere un'area privata per il riposo durante le pause.
Eliminazione delle pause per aumentare la produttività.
Aumento dell'orario di lavoro per compensare l'assenteismo.
Riduzione della retribuzione per riflettere il presenzialismo.

7. Quali sono i vantaggi di mantenere la riservatezza e la privacy per i dipendenti con epilessia?
Costruire la fiducia e la sicurezza
Garantire la conformità legale
Creare un ambiente di lavoro positivo
Tutte le precedenti

8. Quali compiti devono essere svolti immediatamente (modello di Eisenhower)?
Compiti importanti ma non urgenti
Compiti urgenti ma non importanti
Compiti urgenti e importanti
Compiti non urgenti e non importanti

9. Quali sono gli aspetti importanti per una collaborazione efficace con le persone affette da epilessia?
Presta sempre particolare attenzione alle persone con epilessia
Non percepire le persone con epilessia come
Tratta le persone con epilessia come parte di un team esistente
Le risposte B e C sono corrette

10. Quale manuale puoi utilizzare per approfondire ulteriori strumenti di leadership?
Google
INCLUDE
epilepsyPOWER
Book of Ra

Test finale LP2

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